激励干部担当作为经验交流材料_1

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激励干部担当作为经验交流材料

**县坚持党管干部原则，严格考核管理，树立鲜明导向，

为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让“躺平式干部”没有市场，营造了

良好的干事创业环境，为推动全县经济社会高质量发展提供了

坚实的组织保障。

健全管理制度，营造干事氛围。坚持严管与厚爱相结合，

认真抓好干部日常监督管理，出台了《**县从严管理干部若干

规定（试行）》，明确了 17 条违规行为的处罚规定，对不担当、

不作为、纪律松散、敷衍塞责的干部“零容忍”，采取组织措施坚

决从严处理，根据管理规定，已将表现较差的 1名乡镇正职、1

名科局长进行了岗位调整。坚持以实绩论英雄，注重在工作一

线管理、识别干部，以县委办名义下发了《关于实行重点工作

落实全程纪实制度的通知》，明确凡涉及到全县重点工作的交

办、结账会议，由县委组织部安排一名部务会成员参加，对重

点工作落实过程中表现突出和表现较差的单位和干部工作情况

如实登记，作为今后选人用人的重要依据，以此激励干部担当

作为。

建立落实台账，强化纪实管理。建立《全县重点工作落实

情况台账》，县委组织部部务会成员每周一碰头，汇总跟随县

领导督导全县重点工作中各单位的表现情况，及时从县

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标签： #经验交流

摘要：

激励干部担当作为经验交流材料**县坚持党管干部原则，严格考核管理，树立鲜明导向，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让“躺平式干部”没有市场，营造了良好的干事创业环境，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚实的组织保障。健全管理制度，营造干事氛围。坚持严管与厚爱相结合，认真抓好干部日常监督管理，出台了《**县从严管理干部若干规定（试行）》，明确了17条违规行为的处罚规定，对不担当、不作为、纪律松散、敷衍塞责的干部“零容忍”，采取组织措施坚决从严处理，根据管理规定，已将表现较差的1名乡镇正职、1名科局长进行了岗位调整。坚持以实绩论英雄，注重在工作一线管理、识别干部，以县委办名义下发了《关于实行重点工作落实全...

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