基层市场监管所标准化规范化建设做法经验

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基层市场监管所标准化规范化建设做法经验

今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三

年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持“党建引领、试点先

行、因地制宜、梯级推进、整体规范"的工作思路，以星级创建凝心聚力，

全面推动基层市场监管工作提质增效。我们的主要做法是：

一、坚持“三个统一 ”,促进管理水平上台阶

引入“标准化+”工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，

运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。一是统一设施规范。投入近*

万全面完成*个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综

合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。

投入*万全面完成执法车辆更新。加配了一批执法记录仪、便携式一体机等

执法装备，基本实现市场监管所设施配备现代化，有效提升了市场监管硬

实力。

二是统一党建标准。扎实推进党支部"五化"建设，推动基层党组 z

全面进步全面过硬。将支部“五化”建设纳入基层所考核和党支部书记“双

述双评"的重要内容。每月下发《党建工作任务清单》《支部主题党日活动

安排》,明确支部建设具体标准。注重优化指导，针对机关党支部、基层所

派出机构党支部、离退休党支部的实际情况，坚持分类指导、精细指导，

做到“一支一策”、"一问一答"、有的放矢。以“一月一课一片一实践”主

题党日活动为载体，丰富党内组 z 生活形式，每月相对固定一天讲*堂微

型

党课、观看*部党员教育片、开展*次社会实践活动，有力推动 ZT 教育走

深

走实。

三是统一制度管理。出台《五星市场监管所创建工作方案》,将标准化

规范化建设具体内容细化为履职绩效、党建引领、内部管理、队伍建设、

基础保障等*个方面*个子项，分业务、按模块编制《市场监管所标准化规

范化建设工作手册》,明确市场监管所主要职责、工作人员岗位职责、窗

口服务规范，建立监督检查规程、办公用房管理规范、投诉举报工作规

范等制度规范，为行政审批、监督检查、执法办案等基层各个环节工作

提供遵

循和标准。

二、创新"三种模式",促进监管执法提效能

突出执法事前、事中、事后三个环节，探索创新“服务型监管”,构建

“预防为主、轻微免罚、过罚相当、事后回访”执法新机制。一是事前实

施“体检式”监管服务为企业“把脉问诊”。各市场监管所与辖区重点企业

建立常态化沟通机制，宣讲标准质量、认证认可、知识产权等方面的政策

法规，对走访发现的问题隐患及时形成风险预警，提醒告知企业。截至*月

底，全市各基层监管所共走访企业*户，发放各类宣传资料*万份，提醒风

险预警*条。同时，依托智慧市场监管平台，在餐饮服务、食品生产加工、

特种设备使用等领域实现可追溯、可视化监管，共预警*条违规问题，甄别

*条违法线索反馈企业及时消除隐患。

二是事中实施“手术式”执法服务帮企业“去除病灶”。针对企业经

营中出现的违法问题，出台《市场监管领域轻微违法行为免罚清单》,把

握执

法尺度，通过小切口精准解决大问题，对主观上属于无心之失，客观上未

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摘要：

基层市场监管所标准化规范化建设做法经验今年以来，我局认真贯彻落实市场监管总局部署要求，以行风建设三年行动为抓手，以创建五星市场监管所为目标，坚持“党建引领、试点先行、因地制宜、梯级推进、整体规范"的工作思路，以星级创建凝心聚力，全面推动基层市场监管工作提质增效。我们的主要做法是：一、坚持“三个统一”,促进管理水平上台阶引入“标准化+”工作理念，加大投入，夯实基础，设施装备更加完善，运行机制更加高效，监管执法形象更加规范。一是统一设施规范。投入近*万全面完成*个监管所提质改造，各基层所都拥有了统一规范的办公室、综合服务厅、快检室、调解室、问询室、执法装备库、档案室等业务用房。投入*万全面完成执法...

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