xx市民政局干部平时考核实施方案

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xx 市民政局干部平时考核实施方案

为激励干部新时代新担当新作为，促进事业发展和干部成

长，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》

《公务员平时考核办法（试行）》《xx 省公务员平时考核实施

办法（试行）》以及市委组织部有关要求，结合我局实际，特

制定干部平时考核实施方案如下：

一、考核原则

坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管

和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚

持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

二、组织领导

由局党组承担考核工作主体责任，成立考核委员会，由党

组书记、局长担任考核委员会主任，分管人事的党组成员、副

局长担任考核委员会副主任，其他局领导担任考核委员会成员。

考核委员会下设办公室，由人事科、办公室、政策法规和行政

审批科、规划财务科、机关党委、机关纪委等科室（机构）主

要负责人组成，日常事务由人事科负责。

三、考核对象

局机关及直属单位在编在岗干部，工勤人员参照执行。不

含市管处级干部、入驻行政服务中心窗口人员以及福安、福鼎

精疗院在编干部职工。

四、考核内容

以干部所在的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时

了解干部在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核

深入学习贯彻 ** 新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律

和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工

作目标、落实市委市政府重点工作以及局党组议定重要事项的

情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验

的表现等。

五、考核程序

平时考核以季度为周期，全年共进行四次平时考核，平时

考核结果包括“好、较好、一般、较差”4个等次。每季度考核

“好”等次人数原则上掌握在实际参加平时考核人员的 40％以内。

按照“确定任务、个人小结、审核评鉴、结果反馈”四个环节开展：

（一）确定任务。干部根据所在科室、直属单位年度重点

工作目标，结合个人职位职责，细化个人目标任务。对专项工

作或临时任务，及时纳入个人目标任务。个人目标任务作为考

核对象平时考核的重要依据。机关科室、直属单位负责人负责

对科室、单位其他人员工作任务进行审核把关，分管领导负责

对分管的科室、直属单位负责人个人目标任务审核把关。

（二）个人小结。干部每月末填写《月工作纪实自评表》，

对照个人目标任务，如实对本人工作完成情况进行纪实和小结，

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标签： #实施方案

摘要：

xx市民政局干部平时考核实施方案为激励干部新时代新担当新作为，促进事业发展和干部成长，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《xx省公务员平时考核实施办法（试行）》以及市委组织部有关要求，结合我局实际，特制定干部平时考核实施方案如下：一、考核原则坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。二、组织领导由局党组承担考核工作主体责任，成立考核委员会，由党组书记、局长担任考核委员会主任，分管人事的党组成员、副局长担任考核委员会副主任，其他局领导担任考核委员...

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