在2023年市教育系统工作会议上的交流发言（4篇）

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以教育同质战略垒高“学府椒江”基座

2022 年，在市教育局的正确领导下，椒江教育知难而

进、向难求成，在项目建设、立德树人、师资培优等方面谋发

展、抓改革、促创新，荣获“省规范民办义务教育发展专

项工作

成绩突出集体"等 20 余项荣誉，教育事业取得突破性进展。

一、锚定主要需求，以减法思维谋划教育增量

立足“每个在椒江的孩子都能有学上、上好学”这一核

心需求，以实现“学位等人”为切入口，深入实施教育同质

战略，谋划未来 3-5 年的教育蓝图，推动教育发展与城市建

设同频共振。在教育布局上，秉持“最好的地块由教育先选”

"用最好的地块建最好的学校"发展理念，大手笔谋划 80

亿、45 个教育项目，多点优化布局调整。至今，已高效推

动项目新开工 14 个。承办了全市首批幼儿园项目集中开

工仪式，项目数占全市 1/4,投资额占 43%。2023 年，

将继续新开工项目 17 个，其中中小学 6 所、托育一体园

11 所，预计增加学位 1.2 万个。在资源引进上，以“做

大优质学校、做强中等学校、做优特色学校"为目标，依

托华东师大、浙师大、绿城教育集团开启名校联动战略。东

部，与华东师大“亲上加亲”,签约举办华东师大附属 X 东

校。南部，即将与浙师大签约，举办 2 所省内高水平附

属幼儿园。西部，成立 X 学院附属学校，继续做强华师 X

学校。北部，做优杭州绿城教育集团章安学校。持续做

好“1+1 结对帮扶、1+N 连片带

动"发展模式，同频共振形成名校强园 15 分钟辐射圈。在

教育生态上，平稳有序推进“民转公”工作，将比例从

27.54% 压减到 4.53%,获评省突出集体。“教育现代化监测

水平”进入全省 B 档，全省排名提升 27 名，为区域发展

注入强劲教

育活力。

二、紧扣内外变量，以双轮驱动建设梯队师资

教师队伍是教育竞争力的关键，我们用最优待遇引育优

秀教师队伍，"带土移植"与"厚土培植"双管齐下，师资

力量实现"满格"增长。对外，创新实施“面谈+模拟上课”

校招模式，提前招聘优秀师范毕业生 28 人，依托社发集团

招聘合同制教师 121 人。推进校级班子全员上课制度，引领

教师牢固树立"质量立校"意识。对内，向课堂要质量，开

展局班子推门听课、教师素养考试、学科教研员蹲点调研、

五大教改组团等工作。建成"校内+校外、课后+暑期"菜单

式托管体系，4 所学校获评市“双减"十佳案例，"双减”经

验在全省现场会作典型发言。我区教师参加省市课堂教学比

赛成绩创历史最佳，获一等奖20 人、二等奖23 人、三等

奖 12 人，荣获“全省师干训先进集体”"省教科研先进工

作集

体"。

三、谋求最大合力，以多层能级保障育人实效

聚焦立德树人这一根本任务，自觉合力兴教，深化教育

改革创新，多措并举优化教育阵地，推动学生德智体美劳全

面发展。打造优先保障的资源平台。高规格成立由区委、区

政府主要领导担任组长的“教育提质三年行动”领导小组，

健全教育工作定期会商机制，做到专题研究、专题部署，确

保机制到位、责任到位、保障到位。构建财政保障重点、国

企担当主力、社会大力支持的教育投入机制，把教育优先保

障落到实处。打造创新示范的育人平台。创新打造“云上思

政课"新品牌，在清明、六一、中秋等关键节点举办活

动，点击量达 50 万，获国家级媒体点赞。积极推进小学生

综合评价改革，获评“首批省教育评价改革试点区”,工

作经验在全省交流会上做典型发言。打造劳动教育新样

态，全市首创建成 5 个家政教室、8 所中医药试点校，3

所学校入选省 "三全育人"优秀案例，"垦荒+劳动"成为

省市样板。打造数字赋能的智慧平台。融入省级“教育魔

方”建设，构建“课后服务、学生综合素质评价系统、入学

一掌通、爱眼通”四大平台，获评“浙江省智慧教育平台试

点区”。对标北上杭，全市率先启动谋划学习体验馆、科

创实验室建设，加快推动

教育驶入现代化发展“快车道”。

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摘要：

以教育同质战略垒高“学府椒江”基座2022年，在市教育局的正确领导下，椒江教育知难而进、向难求成，在项目建设、立德树人、师资培优等方面谋发展、抓改革、促创新，荣获“省规范民办义务教育发展专项工作成绩突出集体"等20余项荣誉，教育事业取得突破性进展。一、锚定主要需求，以减法思维谋划教育增量立足“每个在椒江的孩子都能有学上、上好学”这一核心需求，以实现“学位等人”为切入口，深入实施教育同质战略，谋划未来3-5年的教育蓝图，推动教育发展与城市建设同频共振。在教育布局上，秉持“最好的地块由教育先选”"用最好的地块建最好的学校"发展理念，大手笔谋划80亿、45个教育项目，多点优化布局调整。至今，已高效推...

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