适应“换届之岗”应处理好“四对关系”

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适应“换届之岗”应处理好“四对关系”

适应换届之岗应处理好四对关系”

换届工作是党的组织工作的一件大事。换届之后，有的领导干部工作岗位、工作职

责、工作环境、工作对象等发生了变化。干部调整之后，如何尽快地适应“换届之

岗”、履行应尽之责，应处理好“四对关系”。

处理好“原单位”与“新地方”的关系。地方党政领导班子换届，有相当一部分领

导干部跨县、市甚至跨省交流调整。一个地方有一个地方的实际情况、发展特色，无

论是经济发展情况、社会治理现状、产业规划布局、未来发展前景，还是风土人情、

地域特色、工作方式、产业特点、困难矛盾等都各不相同。这就要求换届后的领导干

部，要按照组织规定的时间节点，按时完成与“原单位”的工作交接，特别是分管的

招商项目、财政资金、专项任务、发展规划等，要一项一项地理清楚、弄明白、交接

好。对在“原单位”负责招商引资的项目，应让它继续生根、成长、壮大，千万不能

让“项目跟着人员走”。要争取“另打锣鼓另唱戏”，新岗位上开新局。

处理好“原岗位”与“新角色”的关系。换届意味着工作的调整，往往带来工作岗

位、工作职责、工作环境、工作对象等的变化。比如说副县长，原来可能分管工业发

展、招商引资、城市建设、农业农村等工作，但如果调整为县委副书记以后，可能分

管党建、群团等工作。这就要求新任领导干部，在吸收借鉴“原岗位”有效工作方法

的基础上，尽快熟悉“新角色”的工作职能、发展现状、岗位特点、服务对象，熟悉

“新角色”之后，再循序渐进开新局、见成效。

处理好“急心情”与“新成绩”的关系。领导干部走上新的工作岗位，大都有“新

官上任三把火”之势，也都有“有第一就争、见红旗就扛”之志。应该承认也应该鼓

励这种抓工作的担当精神、工作激情和魄力，但任何事物都有其自身发展规律。一个

岗位有一个岗位的特点，一项工作有一项工作的规律，新任领导干部不应急于求成

“烧三把火”，而应心平气和“备一堆柴”。尽快熟悉分管工作，掌握内在规律，熟

悉工作方式方法，只有尽快练好“内功”，把基本情况搞清楚了，再慢慢“烧温火”，

逐步推动工作向前发展、见到“新成绩”。否则，“急心情”不但出不了“新成绩”，

反而容易欲速则不达。

处理好对上负责与对下负责的关系。习近平总书记指出，“各级党委、政府和干部

要把老百姓的安危冷暖时刻放在心上，以造福人民为最大政绩，想群众之所想，急群

众之所急，让人民生活更加幸福美满。”换届之后的领导干部，无论在哪个地方工作、

在哪个岗位服务，只是职责不同、区域差异，根本目的都是为人民服务，让老百姓过

上好日子，生活更加幸福。新任领导干部主政一方，一方面要把讲政治、敢担当、求

实效放在第一位，不折不扣地贯彻执行党中央的路线、方针、政策和上级决策部署，

结合本地实际创造性抓好贯彻落实，切实当好党的政策的宣传者、贯彻者和执行者。

另一方面，要坚持以人民为中心的发展思想，眼睛向下、脚步向下、力量向下，深入

基层、深入实际、深入群众，摸清当地经济社会发展的实际情况和人民群众的所需、

所盼、所求，力所能及地为群众做好事、办实事、解难事，真正把为党和政府负责与

为人民群众尽力结合起来。

作者：李卫东o o 来源：学习时报

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摘要：

适应“换届之岗”应处理好“四对关系”适应换届之岗应处理好四对关系”换届工作是党的组织工作的一件大事。换届之后，有的领导干部工作岗位、工作职责、工作环境、工作对象等发生了变化。干部调整之后，如何尽快地适应“换届之岗”、履行应尽之责，应处理好“四对关系”。处理好“原单位”与“新地方”的关系。地方党政领导班子换届，有相当一部分领导干部跨县、市甚至跨省交流调整。一个地方有一个地方的实际情况、发展特色，无论是经济发展情况、社会治理现状、产业规划布局、未来发展前景，还是风土人情、地域特色、工作方式、产业特点、困难矛盾等都各不相同。这就要求换届后的领导干部，要按照组织规定的时间节点，按时完成与“原单位”的工...

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