农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）

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农商银行董事会换届工作报告（三年工作

总结及下届工作思路）

各位股东、同志们：

现在，我代表 xx 农村商业银行股份有限公司 xx 届董事

会向大会做报告，请各位股东予以审议。

第一部分..主要工作业绩

三年来，在省联社、市委市政府、人行、银监等部门和

全体股东的关心支持下，本届董事会坚持以科学发展观统

揽全局，认真贯彻国家的经济、金融方针政策，严格遵守

章程规定，切实履行股东大会赋予的职责，突出“强基固本、

转型发展”的工作主线，进行了一系列的科学决策并督促工

作落实，较好地完成股东大会提出的年度目标，有力推进

我行可持续发展。

一是业务发展持续提速。截至 xx 年9月末，全行各项存

款余额 131.7 亿元，比改制前（xx 年9月末）增加 73.32

亿元，增幅 125.59%，市场份额从改制前的 8.13%上升

到10.24%；贷款余额 69.9 亿元，比改制前增加 34.85 亿

元，增幅 99.43%，市场份额从改制前的 5.86%上升到

6.48%。

二是服务能力持续加强。

截至 xx 年9月末，我行的涉农贷款余额从改制前的

25.64 亿元增加到 51.23 亿元，增量达 25.59 亿元，涉农

贷款占贷款总量的 73.29%。三年来，累计发放涉农贷款

10.6 万户，金额 122 亿元；支持小微企业 580 户，发放

贷款 17 亿元；累计发放生源地助学贷款、妇女创业贷款、

库区移民贷款、青年创业贷款、下岗职工再就业贷款等各

类民生贷款 7300 笔，贷款金额达 2.6 亿元。

三是创新能力持续增强。我行先后开办网上银行、短信

银行、手机银行、贷记卡等新业务，电子银行和卡业务发

展快速，已发行借记卡 41.82 万张，理财卡 1.06 万张，社

保卡 186 万张，自助设备 180 台，POS 等收单机具 5398

台，发展网上银行客户 6.37 万户，电话银行客户 1.55 万

户，短信银行客户 13.88 万户，手机银行客户 9630 户，

电子交易占比从 39.40%上升到 69.63%。

四是质量指标持续提升。我行在 xx 年充分暴露改制前不

良贷款 1.29 亿元的基础上，不良贷款比改制前增加 3695

万元（实际下降了 0.92 亿元），不良贷款占比 1.37%，

比改制前下降 0.67 个百分点；拨备覆盖率从 74.76%上升

到217.09%。

五是经营效益持续向好。三年来，我行累计实现各项财

务收入21.06 亿元，实现净利润 5.2 亿元，缴纳各类税收

24773 万元。xx 年度股东综合回报率达 16%，xx 年度股

东综合回报率达 24.67%。...

六是队伍素质持续提高。大专及以上员工占比从

64.69%上升到 74.62%；本科及以上员工占比从 27.48%

上升到 42.88%。员工平均年龄从改制前的 38 岁下降至

34 岁。

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农商银行董事会换届工作报告（三年工作总结及下届工作思路）各位股东、同志们：现在，我代表xx农村商业银行股份有限公司xx届董事会向大会做报告，请各位股东予以审议。第一部分..主要工作业绩三年来，在省联社、市委市政府、人行、银监等部门和全体股东的关心支持下，本届董事会坚持以科学发展观统揽全局，认真贯彻国家的经济、金融方针政策，严格遵守章程规定，切实履行股东大会赋予的职责，突出“强基固本、转型发展”的工作主线，进行了一系列的科学决策并督促工作落实，较好地完成股东大会提出的年度目标，有力推进我行可持续发展。一是业务发展持续提速。截至xx年9月末，全行各项存款余额131.7亿元，比改制前（xx年9月末）...

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