创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案

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为加强办公室队伍建设和思想道德建设，不断增强团队凝聚力，提高办公室人员政治理论

素质和业务知识水平，打造学习型、团结型、创新型、高效型、务实型队伍。经党委办公室集

体研究，拟定 2022 年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案。

一、指导思想

按照建设“学习型”、“团结型”、“创新型”“高效型”“务实型”目标，内提气质、外增能

力，培养人才。把理论学习与业务学习结合起来，营造“朝气蓬勃、孜孜求学、团结和谐、奋

发有为”办公室文化，进一步增强学习的自觉性和有效性，为集团公司高质量发展提供精神动

力和智力支持。

二、学习目标

提高认识，强化学习的自觉性；明确重点，增强学习的针对性；创新形式，体现学习的多

样性；掌握方法，保障学习的实效性。通过学习，使办公室人员达到四个目标要求。

（一）方法明显改进。通过固定学习日，按照计划定期开展学习，潜移默化，增强学习的

自觉性，用学到的知识转变为工作方法，指导工作开展，指导办公室服务与管理实践。

（二）能力明显提高。采取办公室人员轮流主持学习会，人人都是主持人。主持人提前对

学习内容、学习重点、具体议程等进行思考、统筹安排，其他人员在主持人的安排下协助工作。

进一步提高办公室工作人员统筹、组织、管理能力和工作能力，努力把办公室建设成为“学习型

部门”，把办公室人员打造成为“团结型队伍”。

（三）风气明显转变。每一次理论学习采取轮流领学方式，人人都是领头人，通过领学体

现自身价值，增强大家的信心，促使大家从要我学变为我要学，从被动到主动，转变学习风气，

巩固学习成果。

（四）效果明显增强。积极探索新形式、开辟新途径，采取轮流讲课的方式锻炼大家上台

的胆量，体现学习的多样性。人人都是讲课老师，提前思考准备课件，组织授课内容，把握授

课节奏，从而增强学习效果。通过多种形式的学习，把理论素养转化成为服务工作的能力，使

团队人员整体素质和业务能力达到质的提升，最终实现独当一面。

三、学习对象

党委办公室、纪检监察室全体人员

四、学习时间

月学习制，每月不少于 2次。从 2022 年3月1日开始，每周一晚 18：00－19：00（如

遇特殊情况，时间顺移，但必须在当周内完成）

五、学习形式

结合每周例会，以集中学习、交流讨论，轮流主持、轮流领学、轮流授课等方式进行学习，

每次学习时间不少于 1小时。

（一）会议主持：由办公室所有人员轮流担任学习日主持人统筹安排学习会议程。主持人

负责本期学习会议的通知，资料准备、会务、会后收集整理图文资料存档。主持人与授课人、

领学人不得为同一人。

（二）周例会：参会人员依次汇报上周工作未完成情况、需要改进的地方，需要解决的问

题、下周工作安排等，根据大家提出的问题现场进行研究解决。

（三）理论学习：采取由办公室所有人员轮流领学的方式学习，根据人数每人领学一期，

循环领学。

（四）业务学习：采取轮流讲课的方式进行学习。

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摘要：

创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案为加强办公室队伍建设和思想道德建设，不断增强团队凝聚力，提高办公室人员政治理论素质和业务知识水平，打造学习型、团结型、创新型、高效型、务实型队伍。经党委办公室集体研究，拟定2022年度创建“学习型部门”打造“团结型队伍”方案。一、指导思想按照建设“学习型”、“团结型”、“创新型”“高效型”“务实型”目标，内提气质、外增能力，培养人才。把理论学习与业务学习结合起来，营造“朝气蓬勃、孜孜求学、团结和谐、奋发有为”办公室文化，进一步增强学习的自觉性和有效性，为集团公司高质量发展提供精神动力和智力支持。二、学习目标提高认识，强化学习的自觉性；明确重点，增强学习的...

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