村干部“辞职潮”成因及应对措施调研

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村干部“辞职潮”成因及应对措施调研

“火车跑得快，全靠车头带”。在全面建成小康社会的关键时刻，在推进“乡村振兴战略”落地

生根的历史性变革时期，没有一大批长年奋战在农村第一线尽心尽职的村干部作为我们事业的

“主心骨”，党和政府制定的一切目标和措施就难以得到实现，人民谋求最大的幸福感、获得感的

美好愿望就有可能落空。但现实中，越演越烈的村干部辞职现象给我们敲响了警钟。

一、村干部队伍现状调查

以XX 镇为例，现有 12 个行政村，1个居委会，按照县委组织部分配给我镇的村（居）两

委干部职数应为 61 名。20xx 年以来，镇党委落实换届工作要求，在干部选配上严格按照上级

指导精神，加大了对大、中专以上高学历及 80 后年轻干部的推选力度，取得了一定成效。当前

村（居）两委班子的年龄、学历结构得到极大改善，也使新一届村“两委”班子焕发出新的生机与

活力。但由于受各种原因影响，仅经历了短短的 1年时间就有 9名村（居）两委干部递交了辞

程，占村（居）干部队伍职数的 15％，据与各村支书侧面了解，还有不下于 5名在职村干部已

萌发辞职的念头。在已辞职人员中，“80 后”高学历人员 5人，占村（居）两委班子中该年龄段

的25％，大部分辞职人员以新进村班子人员为主体。对出现空缺的岗位，镇村一时难以找到合

适的人选，给村里工作造成极大压力。

二、辞职原因分析

一是现有干部待遇难以满足村干部对经济物质上的需求。随着近几年村干部工资标准几次

调整，与过去对比，村干部待遇有了明显的增长。目前我县村干部除去每月 250 元的养老保险，

应发到手的工资数额如下：村支书 2490 元，村主任2216 元，其他干部 1668 元。但该工资水

平在全面推进专职村干部管理制度的情况下，相对其它行业来说还有不少的差距，村干部普遍

认为实际付出的时间和精力与收入不对称。而他们做为家庭主要劳动力，确不能为家庭带来主

要的劳动收入，收入差距上的失落感严重挫伤了在职村干部，尤其是80 后年轻干部的工作热情。

针对我镇已辞职村干部的近况我们也进行过了解，其中5人外出务工月工资均在4000－5000

元，2名高学历的考上了外地事业单位，还有 2名下海经商收入都不错，总体来说都比辞职前

强。工资收入差距过大成为村干部辞职潮的主因。

二是村干部承担的工作压力过大。“扶贫攻坚”、“党建考核”、“农保医保收缴”、“书记信访一

体化”矛盾化解，“防火、防迅”等一系列工作层层责任到人，处处有追责压力。在镇纪委下村督

查中了解到，全镇村干部每月累计服务时间都在22 天以上，大部人常期处在忙前忙后，起早摸

黑，工作时间不固定的环境中，让村干部身心俱疲，一定程度上影响了家庭和谐，家人对村干

部的不理解，不支持也是导致村干部辞职的重要原因。

三、加强干部队伍建设的对策

一是在县财政允许的情况下，较大幅度提升在职村干部基础工资水平。进一步减少村干部

因家庭生活支出方面的压力而导致的辞职数量。建议在稳定现有的村干部基础工资待遇水平上，

增设相当于基础工资 40％、30％、20％和不予发放四个梯次的绩效考核奖罚措施，根据村干

部实绩进行区别发放，让“付出与收入”价值回归，使“治庸、惩懒”措施不再束之于高阁。

二是基层党委要重点关注农村工作开展中村里遇到的“新情况，新困难”

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摘要：

村干部“辞职潮”成因及应对措施调研“火车跑得快，全靠车头带”。在全面建成小康社会的关键时刻，在推进“乡村振兴战略”落地生根的历史性变革时期，没有一大批长年奋战在农村第一线尽心尽职的村干部作为我们事业的“主心骨”，党和政府制定的一切目标和措施就难以得到实现，人民谋求最大的幸福感、获得感的美好愿望就有可能落空。但现实中，越演越烈的村干部辞职现象给我们敲响了警钟。一、村干部队伍现状调查以XX镇为例，现有12个行政村，1个居委会，按照县委组织部分配给我镇的村（居）两委干部职数应为61名。20xx年以来，镇党委落实换届工作要求，在干部选配上严格按照上级指导精神，加大了对大、中专以上高学历及80后年轻干部...

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