公司加强作风效能建设对标行动工作方案

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公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案

根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作

风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗

敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制

约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和

“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效推动工作

效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。结合集团

实际，制订本方案。

一、指导思想

以** 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学

习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市委

市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今天再晚

也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工作状态提升、

工作落实有力、主动担责负责、清正廉洁从业”方面，落实

“新、快、实、真、严”要求，采取“问题大曝光、一线工作

法、企务公开、工作闭环 PDCA”等方法，扎实开展作风建

设对标行动，为高质量发展提供坚强保障。

二、目标任务

（一）建立首问责任。制定首问责任制度，严格实行

所有工作人员都是首问责任人，对内部同事之间、集团外

部客户之间提出的问题或者要求，无论是否属于职责

（权）范围内的事，都要给对方一个满意的答复。建立完

善限时办结制度，结合业务实际明确工作办理时限，对职

责（权）范围内

的事，如果手续完备，首问责任人要在规定时间内办

结；若手续不完备，要一次性告知其需要完善的手续，避

免对方多跑路。对于非职责（权）范围内的事，首问责任

人要热情接待，让对方快捷找到办事部门或人员。

（二）整治状态不佳。重点整治党员干部工作状态不

佳或不在状态，对决策部署搞变通、说假话、阴奉阳违，

搞上有政策、下有对策，对工作不思考、不谋划、等靠要

在困难和问题面前打退堂鼓、讲客观，工作中不担当、不

作为、慢作为、踢皮球、当二传手，工作中不敢创新、不

主动学习、躺平思想严重，工作中表态多、调门高、行动

少、落实少，工作质量差、效率低、敷衍塞责、得过且过

不守纪律、不讲规矩，不以身作则，复杂问题简单化、简

单问题形式化等突出问题。

（三）加强干部管理。践行“一线工作法”，严格落实领

导班子成员、子公司经营班子成员联系基层制度，解决一

线问题难题。加强干部分析研判和管理，鲜明“实干论英雄、

实绩用干部”导向，统筹谋划推动干部在一线真刀真枪磨砺，

在困难大、矛盾多、情况复杂、形势严峻的急难险重任务

一线建功立业，在一线历练中淬炼优良作风，对不深入一

线、落实不力、庸政懒政的干部严肃处理。

（四）做实文会管理。严格落实市委、市政府关于精

简会议文件、提高办事效率的安排，严格执行集团《关于

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标签： #工作方案

摘要：

公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案根据市委、市国资委党委部署安排，为进一步加强作风建设，巩固提升集团作风建设成果，建设一支能打硬仗敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍，坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和“庸、懒、散、浮”的作风问题，以作风建设新成效推动工作效能大提升，为集团营造风清气正的发展环境。结合集团实际，制订本方案。一、指导思想以**新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市委市国资委党委加强作风建设工作部署，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，聚焦“工作状态提升、工作落实有力、主动担...

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