公司企业管理28_中国铁通-新员工岗前培训方案

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新员工培训方案

中国铁通安徽省分公司

人力资源部

一、新员工培训目的

二、新员工培训程序

三、新员工培训内容

四、新员工培训反馈与考核

五、新员工培训教材-

六、新员工培训项目实施方案

一、新员工培训目的

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

二、新员工培训程序

就职前培训部门岗位培训公司整体培训

反馈与考核

三、新员工培训内容

1．新员工上岗前准备工作（部门经理负责）

让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品

为新员工指定一位老员工作为新员工的老师

准备好布置给新员工的第一项工作任务

2．部门岗位培训（部门经理负责）

到人力资源部报到，参加新员工岗前培训（人力资源部负责）

到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

介绍新员工认识本部门员工

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

新员工工作描述、职责要求

讨论新员工的第一项工作任务

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中

出现的问题，回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标

设定下次绩效考核的时间

部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填

写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩

效考核要求与体系。

3．公司整体培训：（人力资源部负责）

培训科目培训内容培训目的时间

地点培训师

企业发展

史及行业

现状分析

讲解企业发展历程、行业现

状、趋势分析

促进新员工对企业

的了解和认同

六楼

会议

室

企业文化讲解企业文化，理念，发展

战略

促进新员工对企业

的了解和认同

六楼

会议

室

企业组织

架构

讲解企业组织架构和部门职

责

加强新员工对企业

的了解

六楼

会议

室

安全生产

知识及纪

律制度

讲解安全生产要求、安全防

范、安全事故处理，管理制

度，奖惩规定，员工行为规

范

树立员工的安全意

识和服从意识、规

范意识

六楼

会议

室

人事福利

制度讲解企业福利待遇增强员工的归属感

六楼

会议

室

岗位知识

和部门职

责介绍

讲解岗位专业技能和要求及

相关部门的工作职责

帮助员工明确本职

工作特点和要求及

部门分工、工作流

程

六楼

会议

室

训练游戏待定增强员工的团队协

作意识

六楼

会议

室

张罗

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摘要：

新员工培训方案中国铁通安徽省分公司人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序就职前培训部门岗位...

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