公司企业管理02-【培训方案】07-新员工入职培训课程体系

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新入职员工培训课程体系

一、培训目标

为了使新入职员工了解并熟悉我司的基本概况、企业

文化、业务流程及规章制度；提高其组织、沟通、团队协

作等能力，强化组织纪律性，使其能尽快适应企业环境，

融入企业文化，完成自身角色的转变。

二、培训课程体系

新员工入职培训体系主要包括知识篇、技能篇和能力

篇三个部分。

（一）知识篇

1.企业文化及公司概况介绍

主要内容：公司历史沿革、文化；公司组织战略、主

营业务及经营状况；公司组织机构、下属单位及部门功能

介绍;

推荐讲师范围：公司高层管理人员（在本司工作较长

时间的高管）;

建议课时：半天。

2.公司人力资源政策

主要内容：岗位职责、公司制度、培训管理办法、绩

效考核制度、薪酬福利、职位晋升等政策。

推荐讲师范围：人力资源部人员;

建议课时：半天。

4.公司的业务及操作流程介绍

主要包括：公司业务经营范围、主要产品、市场定位、

目标顾客、竞争环境等等；以及公司各岗位业务操作流程

的介绍;

推荐讲师范围：营销部人员或基层单位较熟悉本司业

务的领导;

建议课时：一天。

5.公司质量体系文件

主要包括：我司品牌质量体系文件、ISO 质量体系文件;

推荐讲师范围：质量部人员;

建议课时：一天。

（二）技能篇

1.职业道德及商务礼仪

主要包括：介绍从事交通运输企业工作应具备的职业

道德和员工行为举止规范等。具体内容有：职业道德、仪

表仪容、精神面貌、谈吐、着装、日常接待礼仪等的规范

要求;

推荐讲师范围：技校老师;

建议课时：一天。

2.日常公文写作

主要内容：公文基本概况、公文基本格式、公文写作

方法、公文管理办法；

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摘要：

新入职员工培训课程体系一、培训目标为了使新入职员工了解并熟悉我司的基本概况、企业文化、业务流程及规章制度；提高其组织、沟通、团队协作等能力，强化组织纪律性，使其能尽快适应企业环境，融入企业文化，完成自身角色的转变。二、培训课程体系新员工入职培训体系主要包括知识篇、技能篇和能力篇三个部分。（一）知识篇1.企业文化及公司概况介绍主要内容：公司历史沿革、文化；公司组织战略、主营业务及经营状况；公司组织机构、下属单位及部门功能介绍;推荐讲师范围：公司高层管理人员（在本司工作较长时间的高管）;建议课时：半天。2.公司人力资源政策主要内容：岗位职责、公司制度、培训管理办法、绩效考核制度、薪酬福利、职位晋升...

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