初创公司企业现代企业股权激励方案设计与实施

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现代企业股权激励方案设计与实施

●课程背景

企业如何才能构建企业与员工的利益共同体？如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性？如何才能

留住并充分发挥核心人才的作用？如何才能提高企业核心竞争力？如何才能真正做成“百年老店”呢？面对

激烈的市场竞争，企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。

● 课程收益

为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，提高企业核心竞争力；

为您的企业打造“金钥匙”，充分激发员工潜能，促进企业持续发展；

为您的企业打造“金色降落伞”，完善元老退出等机制；

……

本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金

手铐”，并能确保企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。

● 课程特点

◇ 现场咨询互动式培训-------课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式，能现场咨询与互动，能让

学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。

◇ 系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容，并从股

权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。

◇ 实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践

论证过其可行性的，完全是能使学员学以致用的，具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。

◇ 专业而权威的培训---主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践，积累了上百家成功案例，

并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量

体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案

◇ 实质性的辅导-----可以依据企业的实际情况，量身订做有效的股权激励方案并协助实施。

● 课程大纲

一、股权激励的模式

模式 1：期股

------武汉期股模式案例分析

模式 2：股票期权

------美的公司股票期权激励计划案例分析

模式 3：业绩股票

-------某科技公司业绩股票计划案例分析

模式 4：帐面价值增值权

-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析

模式 5：员工持股计划

------春兰集团的员工持股计划案例分析

模式 6：虚拟股票

------甲公司虚拟股票计划案例分析

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摘要：

现代企业股权激励方案设计与实施●课程背景企业如何才能构建企业与员工的利益共同体？如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性？如何才能留住并充分发挥核心人才的作用？如何才能提高企业核心竞争力？如何才能真正做成“百年老店”呢？面对激烈的市场竞争，企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。●课程收益为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，提高企业核心竞争力；为您的企业打造“金钥匙”，充分激发员工潜能，促进企业持续发展；为您的企业打造“金色降落伞”，完善元老退出等机制；……本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”，并能确保企业股权激励的...

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