全县工业经济发展的工作计划范本

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全县工业经济发展的工作计划范本

（一）总体工作思路

以开展“管理效益年”活动为总抓手，围绕一个目标，着力实现四

个突破（重点项目、产业园区、二次创业、管理水平），不断强化

八项措施，努力推进全县工业经济发展由速度数量型向内涵效益型

转变，以工业思路的不断转变适应经济发展新常态。

（二）围绕一个目标

力争到 2015 年底，全县规模以上企业达到 455 家，累计实现主

营业务收入 1630 亿元，利税 169 亿元，利润 135 亿元，累计实现工

业投入 220 亿元。

（三）实现四个突破

1、在重点项目建设上实现新突破。坚持以“两个高端”为方向，

以十大工程项目建设为重点，力争实现项目建设的“质”“量”双提升。

2015 年，抓好 73 个投资过千万元的工业项目建设，力争全年累计完

成工业投入 220 亿元。

2、在产业园区建设上实现新突破。坚持以“2246”产业、园区建

设为重点，下大力气抓好四大百亿产业的转型升级、提质增效，在

产品创新、产业链延伸、价值链提升上狠下功夫，加快产品结构、

产业结构的优化升级。

3、在企业二次创业上实现新突破。坚持以提质增效为核心，以

创新驱动为重点，抓好新建项目、产业升级、科技创新、招才引智、

开拓市场和上市融资六种类型的分类指导工作，力求企业二次创业

工作不断取得新成效。

4、在企业管理水平上实现新突破。以推进企业建立现代管理制

度为落脚点，以建立健全企业生产运营监测预警机制为切入点，深

入开展“管理效益年”活动，加快推进企业管理由粗放式向精细化转变，

不断促进企业稳健规范经营，实现健康可持续发展。

（四）强化八项措施

1.着力加大工业投入，抓好项目建设推进工作。一是在建项目

抓进度。对 46 个投资千万元以上的在建工业项目，实施定期监测分

析、跟踪推进，通过调度会、座谈会、现场办公会等形式，及时解

决项目建设中存在的问题。力争年底前，信发集团“上大压小”、铝业

年产

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标签： #经济发展

摘要：

全县工业经济发展的工作计划范本（一）总体工作思路以开展“管理效益年”活动为总抓手，围绕一个目标，着力实现四个突破（重点项目、产业园区、二次创业、管理水平），不断强化八项措施，努力推进全县工业经济发展由速度数量型向内涵效益型转变，以工业思路的不断转变适应经济发展新常态。（二）围绕一个目标力争到2015年底，全县规模以上企业达到455家，累计实现主营业务收入1630亿元，利税169亿元，利润135亿元，累计实现工业投入220亿元。（三）实现四个突破1、在重点项目建设上实现新突破。坚持以“两个高端”为方向，以十大工程项目建设为重点，力争实现项目建设的“质”“量”双提升。2015年，抓好73个投资过千...

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