推行支部书记系统培养工程方案

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推行支部书记系统培养工程方案

*推行以“优选、严管、提质、关爱”为主要内容的党支部书记系

统培养工程，充分调动了党支部书记的工作积极性、主动性，党支

部书记队伍建设规范化、科学化水平明显提升。

一、健全选拔退出机制，推行党支部书记“优选”工程

围绕选好配强党支部书记，建立实施科学规范、充满活力、能

者上庸者下的选拔退出机制。

一是好中择优“选”。结合村“两委”换届选举，立足各村实际，采

取“两推一选”、“公推直选”等方式，把优秀现任村干部、大中专毕业

生、复员退伍军人、产业带头人等群体中政治素质高、群众威信高、

致富带富能力强的党员选拔为党支部书记。在今年村“两委”换届中，

有26 名大中专毕业生、124 名外出务工经商人员、98 名复转军人、

21 名民营企业家和 297 名产业带头人被选拔到党支部书记岗位，

党支部书记队伍的年龄、知识结构得到明显改善，整体素质显著提

高。

二是畅通渠道“用”。改变过去传统的用人模式，进一步拓宽视野，

打破身份、地域界限，采取“能人回请”、“干部下派”、“跨村任职”等

方式，从县乡选派年轻机关干部到村任职，鼓励离岗退休干部回村

任职、党支部书记跨村兼职。目前，全县共有 17 名离岗退休干部、

5名县直和 38 名乡镇（街道）年轻机关干部到村担任党支部书记。

三是精心储备“育”。坚持备用结合，按照 1：1的比例建立党支

部书记后备干部人才库，储备后备人才 948 名，形成了党支部书记

队伍的梯次配备、良性循环。

四是末位淘汰“退”。建立健全党支部书记末位淘汰机制，科学制

定不胜任

党支部书记职位认定标准，对不胜任岗位要求的，视情况予以

免职或降职处理。去年以来，共有 17 名党支部书记被免职，保证

了党支部书记队伍的整体素质和水平。

二、健全管理监督机制，推行党支部书记“严管”工程

围绕促进党支部书记履职尽责、发挥作用，对党支部书记实行

量化管理、目标管理、动态管理。

一是落实岗位目标责任制。乡镇（街道）党（工）委结合党支

部书记公开承诺和“双向述职”工作，制定党支部书记任期目标和年度

工作目标，并与各党支部书记签订岗位目标责任书，由党支部书记

向党员群众作出公开承诺，接受党员群众监督。建立党支部书记工

作实绩全程记实制度，由乡镇（街道）驻村指导员负责对年度承诺

事项完成情况形成写实性记录，每月底报乡镇（街道）基层党建工

作办公室，一季一通报，督促党支部书记抓好工作落实。

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摘要：

推行支部书记系统培养工程方案*推行以“优选、严管、提质、关爱”为主要内容的党支部书记系统培养工程，充分调动了党支部书记的工作积极性、主动性，党支部书记队伍建设规范化、科学化水平明显提升。一、健全选拔退出机制，推行党支部书记“优选”工程围绕选好配强党支部书记，建立实施科学规范、充满活力、能者上庸者下的选拔退出机制。一是好中择优“选”。结合村“两委”换届选举，立足各村实际，采取“两推一选”、“公推直选”等方式，把优秀现任村干部、大中专毕业生、复员退伍军人、产业带头人等群体中政治素质高、群众威信高、致富带富能力强的党员选拔为党支部书记。在今年村“两委”换届中，有26名大中专毕业生、124名外出务工经...

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