会长王水福：在长江商学院浙江校友会第六届换届迎新活动上的致辞

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在长江商学院浙江校友会第六届换届迎新活动上的致辞

会长王水福

（2022 年7月2日）

尊敬的李海涛院长，汪力成会长，长江商学院各位老师，兄弟校友会同

学们，浙江校友会新老校友，各位嘉宾，朋友们，大家下午好：

长江商学院浙江校友会是长江商学院规模最大的地方校友会之一，

要把“之一”拿掉要靠更多校友支持，我们一起试试看。我们这个校友

会聚集了大量优秀浙商力量，能量强、影响大。

上一届服务团队，在汪力成会长、毛岱执行会长、王弛宇常务副会

长、陈火法秘书长的领导组织下，取得了多项成绩和荣誉，今天我从汪

会长这里接棒，倍感责任重大，好在新的服务团队中有沈月华执行会长

葛航秘书长、刘旭涛执行秘书长、倪丽峰执行秘书长、赵琴芳执行秘书

长等一大批有能力又愿意积极为校友服务的中间力量，相信在大家的支

持下，我们第六届校友会竭尽所能做好服务。今天我们在这里又迎来了

百余位长江新同学，更增添了新的血液和新的力量，在此也向新同学的

到来表示热烈欢迎。

我们校友会每一次聚会都是学习交流的好机会，在当前的大环境下，

显得越发珍贵。我认为，改革开放 40 多年，中国经济上半场基本结束了，

过去的短缺经济、以量取胜的农民工时代即将告别，现在进入到高质量

发展的时代，要实现高质量基础上的高增长，如果我们还停留在原来，

就可能面临淘汰。

我们到长江来都是学管理的，学好管理、通过管理提高运营质量和

运营效益，是企业在当前形势下发展的王道。在企业经营中，最大的管

理成本是沟通成本、决策成本和试错成本，这三项成本加起来能够达到

营收的3-10%，许多实体性企业本身利润只有“毛三到四”，单单就管

理成本就把我们的利润空间吃掉了，值得我们改善和提高。

办得好的标杆企业把 90%的时间用来为客户服务。对于校友会来说，

我们的客户就是广大同学校友，我们也要把 90%

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摘要：

在长江商学院浙江校友会第六届换届迎新活动上的致辞会长王水福（2022年7月2日）尊敬的李海涛院长，汪力成会长，长江商学院各位老师，兄弟校友会同学们，浙江校友会新老校友，各位嘉宾，朋友们，大家下午好：长江商学院浙江校友会是长江商学院规模最大的地方校友会之一，要把“之一”拿掉要靠更多校友支持，我们一起试试看。我们这个校友会聚集了大量优秀浙商力量，能量强、影响大。上一届服务团队，在汪力成会长、毛岱执行会长、王弛宇常务副会长、陈火法秘书长的领导组织下，取得了多项成绩和荣誉，今天我从汪会长这里接棒，倍感责任重大，好在新的服务团队中有沈月华执行会长葛航秘书长、刘旭涛执行秘书长、倪丽峰执行秘书长、赵琴芳执行...

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