（3篇）医务科干事述职报告

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医务科干事述职报告（3篇）

医务科干事述职报告篇 1

　　各位领导、各位同志：

　　20xx 年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院

年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人

为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社

会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索

建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医

院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的

工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：

　　一、上半年工作回顾

　　(一)、落实医院管理年活动有关工作

　　医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年

办公室主任，根据*省及*市《医院管理年活动考核细则的通知》精

神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院

管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管

理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面

的内容，正在

组织实施过程中。

　　(二)、医疗管理工作

　　1、不断完善和落实医疗工作制度

　　修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本

院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制

度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理

预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制

度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，

统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的

要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了

一定的成效。

　　2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质

　　全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，

今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤

其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提

高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是

抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及

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标签： #述职报告

摘要：

医务科干事述职报告（3篇）医务科干事述职报告篇1　　各位领导、各位同志：　　20xx年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：　　一、上半年工作回顾　　(一)、落实医院管理年活动有关工作　　医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据...

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