供电公司2022年某同志安全述职报告

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供电公司 2022 年某同志安全述职报告

本人于 X年X月X日以来担任 X供电公司总经理、党

委副书记，是公司安全生产第一责任人，直接管理安全监

察部，现将任职以来的安全履责情况报告如下：

一、本岗位安全责任

一是履行公司安全生产工作清单第一责任人的责任，

学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示、批

示精神，组织实施公司安全生产教育培训和安全投入。二

是组织落实安全生产年度工作部署，宣贯执行安全生产方

针政策、法律法规。督促、检查公司安全生产，及时消除

安全生产事故隐患。三是组织实施“党建+安全生产”工程，

推进党建与安全生产深度融合。组织落实安全生产专项整

治三年行动方案。指挥调度公司重大安全突发事件的应急

处置与救援。

二、安全履责情况

（一）狠抓安全责任落实

一是压实各级安全责任。明确年度“五杜绝、八不发

生、两个持续下降”的安全目标，细化分解 X项重点任务清

单；组织编制班子成员“两个清单”，全员差异化签订目标责

任书，确保全员明责履责。二是加强安全宣传教育。开展

“安全月”活动，发放各类安全宣传单、电力设施保护等资料

X余份，接受群众咨询 X余人次，安全氛围更加浓厚；开

展“安全日”“X”“X”“X

”人身事故案例学习、借堑长智，全员安全责任意识不

断强化。三是健全安全奖惩机制。组织编制公司《安全生

产奖惩实施办法》，充分调动员工安全生产的积极性和责

任心，确保了安全责任逐级落实。

（二）狠抓现场安全管控

围绕“四个管住”，重点抓计划、抓基础、抓现场管理。

一是抓好计划管控。组织开展主配网计划平衡会，发布执

行186 项停电计划,做到主配网和“小、散、临、抢”作业全

部纳入计划管控。严格执行“两票三制”，落实防触电、防高

坠、防误操作等安全措施，杜绝不按计划作业行为。二是

抓好队伍和人员管控。刚性执行队伍和人员“双准入”管理要

求,严格履行安全资信报备和人员准入考试程序，用好违章

记分、负面清单和“黑名单”惩治措施，强化劳务分包、业务

外包、厂家调试等外来人员管理。三是抓好现场安全管

控。建立健全作业风险安全督查例会和现场管控督查值班

制度，连续X天通过“线上+线下”督查纠察作业现场 X个，

安全督查到岗到位X次，纠正问题 X处，查处违章 X起，

考核 X万元。

（三）狠抓本质安全基础

一是统筹开展安全生产专项整治三年行动、安全隐患

大排查大整治，累计整改问题隐患 X项；高质高效完成年

度X项主配网检修任务，有效防控七级及以上电网风险 X

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标签： #述职报告

摘要：

供电公司2022年某同志安全述职报告本人于X年X月X日以来担任X供电公司总经理、党委副书记，是公司安全生产第一责任人，直接管理安全监察部，现将任职以来的安全履责情况报告如下：一、本岗位安全责任一是履行公司安全生产工作清单第一责任人的责任，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示、批示精神，组织实施公司安全生产教育培训和安全投入。二是组织落实安全生产年度工作部署，宣贯执行安全生产方针政策、法律法规。督促、检查公司安全生产，及时消除安全生产事故隐患。三是组织实施“党建+安全生产”工程，推进党建与安全生产深度融合。组织落实安全生产专项整治三年行动方案。指挥调度公司重大安全突发事件的应急处置与救...

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