开展“双预防”建设实现安全生产（集团公司总经理）

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近年来，我公司通过安全生产云端管理系统，实现对重大风险

设备设施监控数据的实时共享，公司领导、安全管理人员通过登录

手机 APP 即可查看氨制冷系统温度、压力、液位等关键数据，如果

出现数据异常，将在第一时间收到短信提醒，立即采取处置措施。

这只是“双预防”建设的一个侧面，我公司的系统做法如下：

一、建立组织、明确职责。公司首先成立了以总经理为组长、

各部门负责人为成员的双重预防体系建设组织机构，出台了《双重

预防体系建设实施方案》《风险分级管控和隐患排查治理制度》，

明晰职责、责任到人。

二、举办培训、转变观念。组织全员开展双重预防体系建设相

关知识培训，实现“要我安全”到“我要安全”、从“安全部门管风险查隐

患”到“全员参与风险管控、隐患排查”思想转变，学习领会双重预防

体系建设要点及风险辨识评价方法，掌握安全风险分级管控和隐患

排查治理与闭环管理的精髓。

三、全员参与、集思广益。在创建过程中，充分听取基层意见，

自下而上全员参与，一起讨论风险点划分、危险源辨识，合理划分

等级，制定可操作的管控措施并落地执行，真正将风险辨识到位、

措施制定到位、隐患排查到位。

四、辨识风险、管控风险。

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标签： #安全生产

摘要：

开展“双预防”建设实现安全生产（集团公司总经理）近年来，我公司通过安全生产云端管理系统，实现对重大风险设备设施监控数据的实时共享，公司领导、安全管理人员通过登录手机APP即可查看氨制冷系统温度、压力、液位等关键数据，如果出现数据异常，将在第一时间收到短信提醒，立即采取处置措施。这只是“双预防”建设的一个侧面，我公司的系统做法如下：一、建立组织、明确职责。公司首先成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的双重预防体系建设组织机构，出台了《双重预防体系建设实施方案》《风险分级管控和隐患排查治理制度》，明晰职责、责任到人。二、举办培训、转变观念。组织全员开展双重预防体系建设相关知识培训，实现“要我安...

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