国企安全生产总结

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安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理

念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反

复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。

一、工作成效：

1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。2021 年通过层层签订安全环

保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。2021 年共签订各类

安全环保责任书 X 份（管理层 X 份，分管领导和部门 X 份，部门和班组 X 份），

做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果

进行公示。

2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安

全合格班组建设的抓手和常态工作，安环办每月对班组建设情况开展检查、评

比、激励和考核，使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2021 年公司

有 X 班组，都参加了安全合格班组创建，安全培训率、隐患排查治理率、应急

预案演练率都达到事业部考核标准。X-X 月开展安全环保培训 X 次，有 X 人次接

受培训，X 人次参加了应急演练，全年查处违章 X 人次，违章约谈 X 人次（X 月

开始实施）；

3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升”。通过行为观察、隐患举报奖励、

看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系

列安全活动的实施，“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动，

营造全员参与安全管理的氛围，提高全员的安全意识。

4、安全与 5S 有效融合，促现场管理提升。今年 5S 推进办和安环办合并融

合，5S 和安全管理有效融合，把 5S 和安全有机结合在一起，完善现场标识管理，

每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。 2021 年 1-X 月完

善各类标识 X 处，其中安全标识 X 处，本年度共收到员工提案 X 项，有效提案 X

项，采纳提案 X 项，优秀改善提案 X 项，改善发生的费用 X 万元，年节约 X 万元。

公司建立“发现最美的自己-5S 活动 1 小时展示”微信平台，让各部门将5S 活

动照片发至群里展示风采，让更多的人员参与 5S，激发员工参与热情，让 5S 活

动氛围越来越浓厚。开展综合检查 X 次，查出各类安全隐患 X 处，整改率达到

100 %，有效管控了安全风险。

5.丰富安全文化活动让员工感知安全。通过有感领导、餐厅建立考核公示

栏、违章公示、餐厅播放安全视频、筹建安全警示教育室、开展“家企共建、

共保平安”安全活动、安全知识竞赛、公司级安全演练、悬挂安全条幅与安全

挂图、等一些列安全活动，丰富安全文化的内容让员工切身感知到安全的无处

不在，通过安全文化一系列活动强化“用感知与行动让身边更安全”的行为。

6.充分借力，双重管控危险作业。利用政府培训补贴，2021 年度 X 人次参

加消防四级管理员培训并通过考核，充分借力**工业区第三方安全监管资源，

管控危险作业及外来施工作业。针对公司开展的危险作业及外来施工方作业，

在自身做好安全管控的同时，积极向工业区第三方安全监管部门报备，实施双

重管控。环保装置厌氧池维修期间，第三方安全监管部门每天至少一次到现场

进行检查，公司及时对监管部门提出的整改要求进行纠正，以更专业的力量予

以把关和监督。

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标签： #安全生产

摘要：

安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全，可以放弃一切”的“安全第一”思想，通过开展“抓反复反复抓重行为促约谈”的事前管理，有效管控安全风险，实现无事故工厂目标。一、工作成效：1、强化属地责任意识，落实安全主体责任。2021年通过层层签订安全环保目标责任书，横向到边、纵向到底，层层落实安全责任。2021年共签订各类安全环保责任书X份（管理层X份，分管领导和部门X份，部门和班组X份），做到安全环保责任全覆盖，职责更明确。每月对实施结果进行检查统计，结果进行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作，...

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