龙源电力：打造“互联网+大党建”平台重塑新能源企业党建管理模式

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龙源电力：打造“互联网+大党建”平台重塑新能源

企业党建管理模式

XJP 总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的

“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。龙源电力集团股份有

限公司作为国有新能源企业，认真贯彻落实党的十八届六中全会和全

国国有企业党的建设工作会议精神，创新党建管理信息系统建设，搭

建“互联网+大党建”平台，推动全面从严治党向基层延伸，实现“建

立严密的组织网络，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、

党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里，为做强做优做大国有企业提供

坚强组织保证”的工作目标。

一、实施背景

龙源电力集团股份有限公司（以下简称“龙源电力”）是以新能源

为主的大型综合性发电企业，主要从事风电、光伏、生物质、潮汐、

地热等新能源发电项目的开发与运营，隶属于中国国电集团公司。目

前风电装机容量位居世界第一位，年均向社会输送绿色电力近 300 亿

千瓦时。

公司党委坚持把支部建在风电场，实现了基层党组织全覆盖。目前，

公司有基层党委 33 个，党委筹备组 5 个，党总支 5 个、党支部 196 个，

党员 2683 人，分布在全国 32 个省市区和加拿大、南非等地。由于党

组织点多、面广、分散、流动等因素，管理难度大，存在着党建基础

工作不规范、区域发展不平衡、管理触角不深入等现实问题。公司党

委高度重视，顺应形势，理清思路，大胆创新，经过深度调研，决定

采取“互联网+大党建”技术，建立党建管理信息系统（以下简称“党

建系统”），并以此为抓手，重塑党建管理新格局，实现党建工作规

范化、高效化、严管理、全覆盖，真正做到全面从严治党，推动党建

工作迈上新台阶。

二、具体做法

（一）前期阶段

1、做好充分调研。2016 年初，在积极总结多年党建管理工作经验

的同时，公司放开眼界，打开思维，主动与中央组织部设在中央党校

的数字党建部咨询沟通，调研观摩了江苏电信、最高法院等单位数字

党建建设情况，实地考察了目前国内开发最早、系统功能最多、项目

持续时间最长的中国移动贵州公司的党建系统，并与相关专业人员进

行座谈，使公司党建系统的开发获得了经验，少走了弯路。

2、明确建设思路。经过调研，公司明确了突出管理、强化监督，

以加强党的领导为核心，以抓党建、带队伍为主线，以厘清责任边界、

强化责任担当、严格管理考核、严肃责任追究为重点，建立党务政工、

纪检监察、群团工作“三位一体”大党建管理平台的工作思路。党建

系统分公司本部、基层单位和基层党支部三个层级，旨在把工作变被

动为主动，变劣势为优势，营造良好的党建工作环境、氛围和习惯，

进而提升党组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

3、加强上下沟通。党务部门多次组织专题讨论会，厘清建设要点，

明确建设目标，确立管理层级，逐步形成把控精准的建设体系。同时

利用公司中心组扩大学习、党组织书记集中培训等时机，广泛听取基

层各单位的意见和建议，进一步修正完善建设方案，确定了软件开发

公司、配合单位、资金投入和建设规划，并报请公司总经理办公会和

党委会审议通过，为系统建设赢得了领导支持和组织保障。

（二）建设阶段

1、梳理建设需求。在设计过程中，充分考虑了新能源企业特点，

本着实事求是、突出重点、便于操作的原则，与《龙源电力党建工作

考核管理办法》和《党建工作考核评分细则》等制度的有效对接，梳

理了党务政工、纪检监察、群团工作三个模块几十个类型、近百项具

体工作，基本涵盖了从组织架构、人员基本信息，到“三重一大”决

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摘要：

龙源电力：打造“互联网+大党建”平台重塑新能源企业党建管理模式**总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。龙源电力集团股份有限公司作为国有新能源企业，认真贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，创新党建管理信息系统建设，搭建“互联网+大党建”平台，推动全面从严治党向基层延伸，实现“建立严密的组织网络，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证”的工作目标。一、实施背景龙源电力集团股份有限公司（以下简称“龙源电力”）是以新能源为主的大型综合性发电企业...

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