克拉玛依红山油田：运用“互联网+党建”创新党员积分制星级管理

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克拉玛依红山油田：运用“互联网+党建”创新党员

积分制星级管理

2015 年以来，为落实从严治党责任，解决新形势下党员教育管理

存在的“党员活动组织难、带头作用发挥难、现实表现评价难、服务

群众量化难”等瓶颈问题，克拉玛依红山油田有限责任公司党委探索

运用“互联网+党建”管理平台，推行“党员积分制星级管理”，对党

员在履行义务、带头示范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况，

进行量化积分考核，实行“挂牌授星”，建立了党员履职情况的“明

白帐”和党员党性状况的“晴雨表”，用事实和数字客观准确地评价

党员作用发挥的好坏。

两年多来，实行党员积分制星级管理有效解决了三个方面的问题：

一是在党员思想认识层面，解决了服务意识不够强、理想信念不够坚

定、宗旨意识不够强等问题；二是在教育管理层面，解决了号召多、

有效方法少，发挥作用要求过于笼统等难题；三是在考核运用层面，

解决了考核评价尺子“松”、量化考核难，处置不合格党员缺乏直观

依据等。积分制如同戴在党员头上的“紧箍咒”、作风转变的“催化

剂”，党员之间互相比着干，通过“挣分”、“积分”，使量化“数

字表”变成工作“助推器”，党员的党性意识、责任意识、形象意识

和服务意识显著增强，基层党组织战斗堡垒作用进一步夯实，为企业

和谐稳定提供了保障。

一、实施背景

克拉玛依红山油田有限责任公司(以下简称红山公司)是国内石油石

化上游产业中央企业和地方政府合作的首例，是新疆油田公司首个地

面标准化建设示范区和“地下高效采油，地上观光旅游”的石油工业

景区，是一个集原油开采、集输处理、注汽注水为一体的综合型采油

单位。目前，有员工 532人，党员 195人，党支部 7 个。

当前，党员教育管理往往存在“党员活动组织难、带头作用发挥难、

现实表现评价难、服务群众量化难”等瓶颈问题，使从严治党要求在

基层党组织难以得到全面落实。对此，红山公司党委深化党建工作创

新实践，以建立科学完善的党员考核评价体系为目标，将“党员积分

制星级管理”作为抓手，对党员在参加党内活动、履行义务、带头示

范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况进行量化积分考核，实行

“挂牌授星”，建立了党员履职情况的“明白帐”和党员党性状况的

“晴雨表”，用事实和数字客观准确地评价党员作用发挥的好坏，并

将积分情况作为民主评议党员和评先推优的重要依据。

二、具体做法

（一）主要思路

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摘要：

克拉玛依红山油田：运用“互联网+党建”创新党员积分制星级管理2015年以来，为落实从严治党责任，解决新形势下党员教育管理存在的“党员活动组织难、带头作用发挥难、现实表现评价难、服务群众量化难”等瓶颈问题，克拉玛依红山油田有限责任公司党委探索运用“互联网+党建”管理平台，推行“党员积分制星级管理”，对党员在履行义务、带头示范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况，进行量化积分考核，实行“挂牌授星”，建立了党员履职情况的“明白帐”和党员党性状况的“晴雨表”，用事实和数字客观准确地评价党员作用发挥的好坏。两年多来，实行党员积分制星级管理有效解决了三个方面的问题：一是在党员思想认识层面，解决了服务意识不...

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