公司领导班子述职述廉述学报告

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公司领导班子述职述廉述学报告

尊敬考核组各位领导、同志们：

**年，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子团结一心、奋发有为，紧

紧依靠广大党员干部职工，沉着应对各种困难挑战，积极履行岗位职责，巩固

和延续了公司“安全环保不断改善、经营效益稳步提升、党建工作亮点频现、

企业大局和谐稳定”的良好态势。下面，我代表公司领导班子作**年度述职述

廉述学报告。

一、**年工作开展情况

**年，我们克服重重困难和不利因素，确保了安全优质供水和质量效益稳

步提升。全年实现销量**万吨，销售收入**万元，利润**万元，超额完成了全

年目标任务，杜绝了重伤事故和二级以上非伤亡事故以及零星事故，继续保持

了“零事故、零伤害”，产品综合合格率 100％，抢修及时率 100％，荣获了集

团年度安全先进单位，市住建局**企业规范化检查 A 类单位。

（一）安全态势持续平稳。一是全面推进安全质量标准化。健全了各项安

全基础规章制度，修订了冬夏“三防”等应急预案；深化公司安全“**条线”

齐抓共管安全监督考核机制；完善了公司、分厂、班组三级抓落实的安全责任

体系；开展了形式多样的分厂和班组应急演练，提升了公司安全应急保障综合

能力。二是强化安全培训。先后组织职业安全健康、管损应急避险等专项培训*

*人次，安全管理人员取（换）证培训 **人次、复审培训**人次，班组长取

（换）证培训**人次，机关后勤管理人员安全教育取证培训**人次，参加集团

公司业务科室办班近**人次，大大增强了职工安全生产意识和安全业务技能。

三是严格安全监管。采取“三不四直”的方式，坚持每月不少于两次的安全专

项检查和复查，对全年发现的**余条各类隐患和不规范问题全部进行了整改，

对相关责任人进行了追责；严格兑现安全绩效考核奖惩，坚持安全绩效与单位

奖罚、干部业绩和个人经济利益挂钩，实行安全“一票否决”。

（二）质量效益稳步提升。我们坚持以质量效益为中心，紧紧围绕**、高

质量转型发展等中心工作，严格管理、苦练内功、深挖潜力，科学调度，制定

以“压力控制”为中心的精准调度措施，通过分析调整**压力，避峰填谷、平

衡**供应，实现了效益最大化。整合建立多部门联动的内外部稽查力量，加大

对用户管理、计量管理、收费管理、漏损管理等环节的稽查力度，累计查处各

类**处，挽回损失共计**万元。围绕安全生产、经营管理等重点工作，扎实开

展效能监察工作，**年立项*项，完成*项，增加效益近**万元，有效提升了企

业管理效能。

（三）党建基础不断夯实。一是党建工作更加科学规范。坚持以制度建设

为统领，以基层党组织标准化建设为抓手，健全完善了党委工作、支部工作、

日常性思想政治工作、党风廉政建设、意识形态工作等制度，改进推广了“三

评四考两反馈”服务型党组织考评管理机制，实施了党支部工作考评分级管理

奖惩制度和年度“双向三维度”民主考核基层领导班子、领导干部制度，党建

工作制度化、规范化和科学化水平进一步提高。二是党建品牌创建成效初显。

选树了**、**等一批基层党支部标准化建设先进典型、党建工作品牌；**

党建先进经验——《**》入选集团组织部编写的《党支部工作特色案例》，***

工作法品牌被《***报》“来自红旗区队的报道”栏目专题报道，制作的微党课

视频荣获集团宣传部“**”优秀微党课视频二等奖。三是意识形态工作越抓越

牢。公司党委牢牢把握意识形态工作领导权，加强网站、微信公众号等新媒体

思想舆论阵地建设，全年累计对外发稿近**多篇，网站和微信公众号发稿**多

篇，公司网站荣获集团“二十强新媒体发布平台”荣誉称号。坚持开展“**”

评选表彰和季度道德讲堂，7 名职工荣获集团“**好人”和“向上向善好青

年”；12 名职工被评为“**人”，凝聚起了企业发展的强大精神力量，连续**

年保持了省级文明单位荣誉称号。

（四）队伍建设全面加强。一是强化两级班子建设。公司党委中心组严格

落实党委中心组理论学习制度，全年共召开了**次专题民主生活会，组织了**

次集中学习，6次理论研讨，2次专题党课，撰写各类心得体会、调研报告**篇。

同时，各基层单位以党支部、党小组等为阵地，每周安排不少于 2 小时集中研

读，两级班子的思想政治理论水平、决策能力和管控能力得到进一步提高。二

是规范干部队伍管理。贯彻落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字

标准”，制定实施了《关于进一步规范干部选拔任用工作的实施意见》，规范

了机构设置和科级干部人员配置；注重“四个优先”，在基层一线、首席员工、

优秀班组长和大学毕业生中培养选拔了一批高素质经营管理人才和专业技术人

才。三是搭建人才成长平台。扎实开展岗位练兵、技术比武、“五小”攻关、

青工创效等活动，着力夯实青年干部经营管理能力和专业技术素养；以激励性

的工资分配机制为导向，将工资分配逐步转向苦脏累一线、重要技术岗位和关

键管理岗位倾斜。

（五）和谐稳定扎实推进。一是关爱职工促和谐。积极做好困难职工帮扶

工作，先后为**名职工送去慰问金**元；继续开展好“金秋爱心助学”活动，

发放助学金**元，为汽车队住院困难职工付春朝等人发放救助金 8700 元，公司

领导参加集团“与希望同行”活动，捐款**元；对各分厂食堂、澡堂进行了改

造扩建，逐步完善了各分厂供暖设施，协调各方对**门口道路进行了改造，解

决了职工的出行难题；坚持开展夏日送清凉、节日送温暖、困难送帮扶、学习

送书籍、群团送欢乐等系列活动，为职工营造了优美的工作和生活环境，提升

了职工的幸福感和获得感。二是文体活动助和谐。开展了职工拔河比赛、篮球

比赛、读书月活动，举办了迎新春联欢会、职工手机拍摄影、职工文化讲堂，

组织了写春联、硬笔书法精品展、中华经典诵读等多姿多彩的文体活动，丰富

了职工的精神文化生活，汇聚了推动企业和谐发展的强大正能量。

二、扎实推进党风廉政建设

（一）压实“两个责任”,倒逼责任落实。公司党委始终坚持把党风廉政建

设作为一项政治任务来抓。在总体安排上，每年年初召开党委工作会议，明确

各项工作大政方针，对党风廉政建设进行安排部署。在组织领导上，

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标签： #述职述廉 #领导班子

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公司领导班子述职述廉述学报告尊敬考核组各位领导、同志们：**年，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子团结一心、奋发有为，紧紧依靠广大党员干部职工，沉着应对各种困难挑战，积极履行岗位职责，巩固和延续了公司“安全环保不断改善、经营效益稳步提升、党建工作亮点频现、企业大局和谐稳定”的良好态势。下面，我代表公司领导班子作**年度述职述廉述学报告。一、**年工作开展情况**年，我们克服重重困难和不利因素，确保了安全优质供水和质量效益稳步提升。全年实现销量**万吨，销售收入**万元，利润**万元，超额完成了全年目标任务，杜绝了重伤事故和二级以上非伤亡事故以及零星事故，继续保持了“零事故、零伤害”，产品综合...

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