银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材料

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银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材

料

　　20XX 年X月XX 日，XX 市商业银行正式挂牌成立台。这家不

良贷款率曾经高达 XX%的金融企业，在经过几年的重组再起步之后，

终于“涅槃重生”，向大型商业银行迈进。而这其中，身为董事长、党

组书记、行长的 XX 功不可没。

抓住问题的关键

　　20XX 年X月，XX 临危受命，调任 XX 城市信用社董事长。当

时的诚信社，资产质量低下、竞争能力弱、内控管理混乱，导致经

济案件频发，两年一小案，三年一大案，已到了生死存亡的边缘。

由于各项指标不达标，申报组建商业银行八年未成功。面对眼前的

一切，XX 倍感压力重大。他下决心要扭转这种局面，不辜负组织的

信任和重托。

　　所谓“新官上任三把火”，XX 没有“烧火”，而是直接“下药”。多年

的国有大型银行工作经验以及对诚信社的深入了解，让他在为诚信

社“把脉”之后，直接开出了“商行改制”的药方，并详细列出了“整章建

制、清产核资、充实优化股本”等一系列“药单”

。XX 按照商业银行规范化经营管理标准，建立健全 XX 市商业银行

法人治理结构、综合管理、人力资源、财务会计、内部控制和各项

业务管理等 XXX 项制度，形成了较为完善的制度体系。

　　针对高达 XX%的不良贷款率，XX 把处置转化不良资产作为事

关商行挂牌的关键。积极争取党政领导和有关部门的大力支持，不

顾个人得失，顶住各方压力，大胆开展清收，采取经济的、行政的、

法律的手段，三管齐下共清收不良贷款 X.XX 亿元。同时，按照国

家银监会充实资本的要求，在短短 X个月超额完成增资扩股X.X 亿

元……在XX 和全体员工的共同努力下，XX 城信社申报组建商行工

作在全国城商行同业中用时最短、效率最高。

在营销上求突破

　　XX 深知营销工作的重要性。他始终认为，过去银行是“等人上

门”，而现在，如果不主动出击，一定会在激烈的市场竞争中所淘汰。

　　他加大存款营销力度，做大做强负债业务，三年存款实现翻番。

他始终把服务本地经济发展摆在首位，在贷款支持市属重点企业的

同时，重点加大对中小企业和下岗失业人员的贷款投放力度。20XX

年末，市商业银行中小企业贷款占比达XX%以上，下岗再就业贷款

余额达XXXX 万元。他努力拓展新型业务，积极开辟增收渠道，全

面拓展了资金、票据、债券和黄金市场业务及代理业务，开通了

“XXXXX”服务专线，银行借记卡、理财产品、代理保险业务、POS

收单业务、网上银行、贵金属业务等新业务实现了突破性发展；公

务卡、金融 IC 卡工程、电话银行等业务也同时启动。20XX 年全行

各项新业务收入占营业收入总额 XX.XX%。

　　为改变落后的服务设施和科技网络支撑环境，XX 把营业网点服

务环境和网络建设作为提升竞争能力的大事来抓。在原有城区XX

个营业网点的基础上，新增了乐平支行、浮梁支行、乐平洎阳支行，

实现XX 辖区内网点覆盖率XXX%。制定了《营业网点建设三年发

展规划》，在品牌形象上进行了重新定位，更新了品牌标识、提升

了店面形象，大量安装 ATM 机，员个离行式自助银行已开业。坚持

科技兴行，对全行计算机核心系统进行更新，实现与全国各银行分

支机构的业务柜面互通，大大扩展了服务辐射范围；开通了门户网

站、办公自动化、短信平台系统，全面完成远程监控系统建设，实

现了总行监控中心对各支行网点的实时监控……

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摘要：

银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材料　　20XX年X月XX日，XX市商业银行正式挂牌成立台。这家不良贷款率曾经高达XX%的金融企业，在经过几年的重组再起步之后，终于“涅槃重生”，向大型商业银行迈进。而这其中，身为董事长、党组书记、行长的XX功不可没。抓住问题的关键　　20XX年X月，XX临危受命，调任XX城市信用社董事长。当时的诚信社，资产质量低下、竞争能力弱、内控管理混乱，导致经济案件频发，两年一小案，三年一大案，已到了生死存亡的边缘。由于各项指标不达标，申报组建商业银行八年未成功。面对眼前的一切，XX倍感压力重大。他下决心要扭转这种局面，不辜负组织的信任和重托。　　所谓“新...

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