经理层对董事会工作汇报制度

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XXXXXX 公司

经理层向董事会/董事长汇报工作制度

第一章目的

第一条为进一步规范工作程序、严肃工作纪律，明确报告工

作的程序、内容和原则，确保经办事项不误办、不漏办，特制定本

制度。

第二章原则

第二条总公司总经理、副总经理，各子公司总经理、副总经

理向董事会/董事长负责汇报工作，原则上不越级请示报告。凡责

权范围内能解决的事项，可不再向董事会 /董事长请示报告。凡生

产、经营活动中的重要事项（包括以公司名义的对外公务活动）或

责权范围内不能解决的事项，都应及时请示报告（必要时以书面形

式请示报告）。

第三条请示报告原则：分管副总的工作向总经理请示报告并

负责督办；总经理向董事会/董事长请示汇报并负责落实；必要时

分管副总可直接向董事会/董事长请示汇报并负责落实。

第三章要求

第四条凡要求在事前或事中请示报告的重要事项，不得在事

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后报告；要求事后报告的事项，应在领导要求完成的时间内报告。

对领导决定的事项和安排的工作，因各种原因不能按时、按质、按

量完成者，应事前或事中报告，不得事后报告。

第五条董事长直接安排部署的工作，承办人在完成工作后直

接向董事长报告。

第六条经理层人员最迟每周四下午前应向董事长报告本周重

点工作完成情况及存在的问题；每月 25 日前向董事长报送当月重

点工作情况及存在的问题。

第七条请示报告者有义务向董事长提出合理化建议，但建议

得不到采纳的，应不折不扣地按董事长的意见办理，并将办理结果

及时报告给董事长。

第八条董事长应对请示的事项尽快批复。未经请示报告办理

的事项出现失误产生的后果，或领导批示了没有落实而造成的后果，

由经理层人员负全责。

请示报告的事项，由于董事长工作繁忙的原因延期批复造成的

后果，由董事长负全责；按董事长的批示办理后出现失误产生的后

果，由董事长负全责。

第九条月度工作简报制度：经理层应有专人在每月定期向董

事会/董事长提交工作简报，通报公司经营状况以及未来发展建议。

工作简报的主要内容有：上月工作总结、上月工作中的主要问题以

及解决方法、上月重大事件、本月工作计划以及其他需要向董事会

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标签： #工作汇报

摘要：

XXXXXX公司经理层向董事会/董事长汇报工作制度第一章目的第一条为进一步规范工作程序、严肃工作纪律，明确报告工作的程序、内容和原则，确保经办事项不误办、不漏办，特制定本制度。第二章原则第二条总公司总经理、副总经理，各子公司总经理、副总经理向董事会/董事长负责汇报工作，原则上不越级请示报告。凡责权范围内能解决的事项，可不再向董事会/董事长请示报告。凡生产、经营活动中的重要事项（包括以公司名义的对外公务活动）或责权范围内不能解决的事项，都应及时请示报告（必要时以书面形式请示报告）。第三条请示报告原则：分管副总的工作向总经理请示报告并负责督办；总经理向董事会/董事长请示汇报并负责落实；必要时分管副...

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