乡村振兴“三项行动”工作情况汇报

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县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报

今年以来，我们按照市委市政府统一部署，坚持把推

进”三项行动”作为实施乡村振兴战略的重要抓手，高标定位、

科学谋划、聚焦重点、迅速行动，全力推进”三项行动”各项

举措落实落地。

一、主要做法

（一）明确思路绘蓝图。成立县委书记、县长任双组

长的”三项行动”领导小组，早谋划、早部署、早行动。一是

融合发展定思路。坚持把”三项行动”与推进高质量发展、新

型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持”突出功能、注

重风貌、规划引领、压茬推进”；和美乡村坚持”以美为魂、

以和为要、三治融合、滚动推进”；实力产业坚持”龙头引领、

产业成链、做强优势、集群发展”。二是镇村统筹编规划。

以国土空间总体规划为统领，高起点统筹编制镇区、村庄

产业发展规划，建立完善了”总、专、详”规划体系，已编制

完成 X个功能镇区、X个和美乡村、X个现代农业种养业规

划以及 X个专业性规划，基本建成乡村振兴”多规合一”规划

体系。三是明确任务订方案。对标市”三项行动”考核细则和

全县总体规划，制定了《X县X年度”功能镇区、和美乡村、

实力产业”三项行动实施方案》，印发《”三项行动”工作指

南》、《镇村规划技术指南》、《”三项行动”建设责任清

单》、《和美乡村建设导则》、《培育壮大龙头企业及四

大产业链实施方案》，普及到县领导、镇村干部和县直单

位，切实提高全县

上下抓”三项行动”的能力和水平。按照四个再造的工作

要求，建立了包含 X个项目的项目库，将重点项目纳入”五

化管理”。

（二）建强机制汇合力。坚持政府主导、乡镇（部

门）主责、群众主体，层层压实责任，着力推动三项行动

一是建立责任联动机制。明确县乡党委政府”三项行动”的主

体责任、党政”一把手”的第一责任和分管领导的直接责任。

住建局、乡村振兴局、农业农村局等牵头组织”三项行动”具

体建设任务，财政、城管、自规等县直部门根据职责清单

履行具体职能，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。

二是建立专班协调机制。组建由分管副县长任主任的推进

乡村振兴”三项行动”办公室，统筹”三项行动”各项日常工作。

下设综合协调组、政策法规组、规划设计组、项目管理组

驻村指导组五个专班，从乡村振兴领导小组成员单位抽调X

名业务骨干集中办公。三是建立联席调度会商机制。”三项

行动”办公室定期召开联席会议，协调解决推进”三项行动”

相关问题。推行”小专题会议”、”小切口”解决工作难题机制。

配套建立项目管理、规划管控、检查督导一系列工作制度

严把规划、项目、建设、验收关。四是建立考核督办机制

建立健全组织协调、检查督办、宣传引导、考评考核等工

作机制。实行双周一调度、一月一通报、半年一拉练，年

终结硬账，奖补与考核挂钩。将”三项行动”作为年度履职尽

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标签： #乡村振兴

摘要：

县推进乡村振兴“三项行动”工作情况汇报今年以来，我们按照市委市政府统一部署，坚持把推进”三项行动”作为实施乡村振兴战略的重要抓手，高标定位、科学谋划、聚焦重点、迅速行动，全力推进”三项行动”各项举措落实落地。一、主要做法（一）明确思路绘蓝图。成立县委书记、县长任双组长的”三项行动”领导小组，早谋划、早部署、早行动。一是融合发展定思路。坚持把”三项行动”与推进高质量发展、新型城镇化、全域旅游相融合。功能镇区坚持”突出功能、注重风貌、规划引领、压茬推进”；和美乡村坚持”以美为魂、以和为要、三治融合、滚动推进”；实力产业坚持”龙头引领、产业成链、做强优势、集群发展”。二是镇村统筹编规划。以国土空间总...

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