在全县项目工作督查推进会上的讲话

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在全县项目工作督查推进会上的讲话

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同志们：

今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是

总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促

各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决

项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速

掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。

在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长

作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评

发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作

强调三个方面的意见。

一、客观总结元至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资

工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目×项（A

类项目×项，B类项目×项，C类项目×项），总投资规模×亿元，计划完成投资×亿

元。元至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初计划，新增开工项×项），按计

划未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资×亿元，同比增长×%

虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需

要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解

决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重

点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划

设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招

投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项

目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询、不

请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，

单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖

错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等

三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完

成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成

路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展

十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主

管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对

策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位

对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实

施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社

区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制

度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人

和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要

求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，

部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现

较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。

二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务

我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、

抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济

社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来

坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求

实效。

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仅供学习禁止外传用后删除马达公文在全县项目工作督查推进会上的讲话马达公文整理，，获得完整版资料咨询唯一指定QQKingGuKai同志们：今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按...

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