领导在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话

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领导在集团公司 2023 年产销差工作会议上的讲话

同志们：

今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很

关注，集团党委和 xx 公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心

筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，

在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各

级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更

加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。

时光如隙，争以分秒。在 2022 年的总结誓师大会上，我们庄严向市

委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工作攻坚战。一

年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委的决策部署，以强

烈的答卷意识担当作为，牢记重托、知责奋进，探索总结了精准管

用的“六化”管控模式，创新打造了 xx 低温丘陵地区控漏降损的“xx 样

本”，上交了一张优异的成绩单！集团产销差工作成功做法得到省住

建厅的高度肯定，上报了经验材料，拟在全省推广。

回顾一年的工作，成效明显、态势向好、特点鲜明。

“稳”的基础进一步夯实。集团把产销差工作作为高质量发展的“生命

线”，摆在企业降本增效、高质量发展的核心位置，强力推动、常抓

不懈，产销差率降到 xx％，同比下降 xx 个百分点，创历史新低，扣

除国家规定修正值后，漏损率降为 xx％，处在xx 城市领先、全国靠

前水平，首次达到国家规定标准。

“优”的结构进一步加固。供水结构日趋合理，日均供水量xx 万吨，

同比降低 xx 万吨，降幅xx％，对比未受疫情影响的2019 年减少 xx

万吨，达到历史最低；销售水量xx 万吨，同比增加 xx 万吨，增幅xx

％，达到历史最高。漏控工作带动力不断凸显，拉动全链条供水结

构变化，促进全产业高质量发展。

“进”的势头进一步保持。坚持“xx”方向不变，全年查修漏点 xx 处、减

少漏量约xx 万吨／日，建立一体化泵房 xx 处、减少配水约 xx 万吨，

开展居民水表专项检查、追缴水费 xx 万元，加大用水稽查力度、立

案查处 xx 件、追缴水费 xx 万元。非居民抄表管理平台投入使用、新

版大数据信息管控系统完成线上测试、GIS 系统一体推进，党 MA 分

区新建投用40 个，两个“示范区”引领作用发挥明显。最为振奋的是，

漏控战果转化为经济效益的成绩十分鼓舞人心，自来水销售收入达

到xx 亿元，同比增加 xx 亿元、增长 xx％；年供水量xx 亿立方米，

同比减少 xx 亿立方米、降低 xx％，节约成本 xx 亿元，正反相加、相

当于增收xx 亿元。

“好”的态势进一步增进。各营业分公司充分提振“不甘人后、奋起直

追”的精气神，扛旗夺冠、争先进位。xx 分公司产销差率最低、为 xx

％、同比降 xx 个点；xx 同比降幅最大、下降 xx 个点；xx 降xx 个点、

xx 降xx 个点、xx 和xx 降xx 个点、xx 降xx 个点、xx 降xx 个点。各家

可谓“八仙过海、各显神通”，都很不容易、都值得鼓掌喝彩。时间也

告诉我们，当我们努力做好自己的事、一起向上的时候，我们的集

团就会不断向前、不断向好。

“智”的水平进一步提升。集团全力搭建大数据平台系统，破除信息

壁垒，整合数字资源，催生管理方式“蝶变”效应。坚持GIS 系统建设

作为战略性、长期性、基础性首要工程来抓，并推管网、表具、党

MA 等数据更新维护工作，不断打造信息保障的“倍增器”。开发应用

手机 APP，彻底解决非居民抄表工作量大、数据不准、监管困难等

难题，掌上操作、线上运行，智慧监管。

“统”的格局进一步形成。坚持“三级齐抓、名尽其责、共促共为”，构

建“集团—xx 公司—xx 个营业分公司”立体化组织框架，分级设立工

作专班，集团履行主管责任、部署督导，自来水公司履行主体责任、

统筹协调，分营业公司履行主抓责任、落实任务，打造了一贯到底、

无缝对接、层层压责的“驱动主轴”。各职能部室密切配合、集体作战，

xx 公司严把施工质量、强力助攻，xx 公司结合自身、狠抓落实，集

团统一指挥、统一调度、统一行动的工作格局，各级分工协作、齐

抓共管、上下“一盘棋”的工作局面充分显现。

“硬”的队伍进一步锻造。刚才播放的这部原生态的纪录片中，真实

还原、记录着我们日常工作的辛劳与艰苦、充实和喜悦，无数的感

动如春雨般沁润着我们的心田。虽然只是缩影，却彰显出全体基层

一线员工、作为攻坚主力的硬核风采。我们没有高光时刻、没有精

彩瞬间，有的只是把简单做到极致的匠心。也正是因为我们坚持弘

扬匠人精神、汇聚蝼蚁之力、敢立撼山之志，才取得超出想象、好

于预期的成效，打造了一支敢打硬仗、能打胜仗、善作善成的优秀

队伍。

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摘要：

领导在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话同志们：今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，集团党委和xx公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。时光如隙，争以分秒。在2022年的总结誓师大会上，我们庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委的决策部署，以强烈的答卷意识担当...

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