在全市纪检监察系统办公室主任研讨会上的总结致辞

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在全市纪检监察系统办公室主任研讨会上的总

结致辞

同志们：

我们今天利用一中午的时间，召开纪检监察系统办公室主

任研讨会，交流大家在工作中的先进做法，听听大家好的意见

建议。总的来看，过去的一年，全市办公室系统围绕中心、服

务大局，聚焦想事、紧抓急事、不避难事，加强大抓落实之功，

展现进取担当之为，特殊是“两次维护”坚决坚定，参谋服务有方

有为，统筹协调高质高效，督促检查到边到底，自身建设从严

从实，较好地发挥了纪委常委会坚持“前哨”与巩固“后院”的作用。

大家都知道，办公室是纪委的重想部门，是纪委书记的左右手，

工作具有特别性与重想性。为持续当好办公室工作，我讲四点

意见，就是想实现“四次改变”：

一是政务服务上，进一步由一般性参加向深度参加改变。

各级纪检监察机关办公室想从全系统、全机关与领导的角度来

思考、谋划与处理问题，提升辅助决策的能力与水平，坚强总

揽全局抓大事。想紧紧围绕涉及纪检监察中心工作的关键问题，

如中央纪委与省纪委的重想工作安排、重想制度规定、重想交

办督办事项，以及本级纪委常委会的重想决定、重想举措等，

积极出主意、要办法，协助领导制订工作规划，参加目标管理，

配合抓好督促落实。想变被动为进取，防止与克服“多一事不如

少一事”等消极

心态，既想按时保质保量地完成好领导直接交办的事项与

日常工作，又想进取选题立项，强化调查研究，提出解决反腐

倡廉工作中热点难点问题的建议，并推进形成相应的政策、制

度与文件。办公室想通过深度参加政务，成为各项信息的交汇

与集散地，成为机关沟通上下、协调左右、联系各方、确保日

常工作正常运转的枢纽，成为各级纪委常委会指挥、协调全局

工作的中心部门。

二是内部管理上，进一步由经验管理向科学管理改变。在

办公室工作千头万绪、任务日益繁重的情况下，想自觉防止与

克服凭经验办事、靠惯性运作、用老办法应付等不良风气，坚

强在忙碌中讲规律，在繁杂中理头绪，奋力在办公室各种工作

中实现科学管理。想严格按制度办事，坚强分级管理、逐级请

示、层层负责，遇事不简要处置、擅自作主，重想会议筹备、

重想经费开支、重想接待工作、内部人员调配等，都想坚强事

前请示、提前酝酿、集体决定。想以人财物管理为着重，针对

容易出现问题的薄弱环节，进一步建章立制，使办文、办会、

办事更加科学规范。想提升管理精细化水平，进一步细化办公

室各次岗位责任与工作制度，对一些经常性业务想仔细梳理，

尽量把工作流程与方法准绳化、规则化、模块化，做到可检查、

可考核。

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摘要：

在全市纪检监察系统办公室主任研讨会上的总结致辞同志们：我们今天利用一中午的时间，召开纪检监察系统办公室主任研讨会，交流大家在工作中的先进做法，听听大家好的意见建议。总的来看，过去的一年，全市办公室系统围绕中心、服务大局，聚焦想事、紧抓急事、不避难事，加强大抓落实之功，展现进取担当之为，特殊是“两次维护”坚决坚定，参谋服务有方有为，统筹协调高质高效，督促检查到边到底，自身建设从严从实，较好地发挥了纪委常委会坚持“前哨”与巩固“后院”的作用。大家都知道，办公室是纪委的重想部门，是纪委书记的左右手，工作具有特别性与重想性。为持续当好办公室工作，我讲四点意见，就是想实现“四次改变”：一是政务服务上，进...

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