（2篇）年度目标责任书签订讲话

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年度目标责任书签订讲话

（2篇）

第1篇：

一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感

第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，

这是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容

重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什

么都抓不好。要通过抓重点，带动全局。项目化就是要像

抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整

体。它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论*、

设计、施工、监理和各类要素组织等多方面构成的。通过

项目化，提高工作系统*、计划*、科学*。责任化是要解决

日常工作职责不清、责任分散的问题。通过责任化调动各

方面的积极*和创造*。我们将全年工作分成六大类 34 项是

非常必要的，这使任务、职责更加明确。通过几年的实践

重点工作项目化、责任化取得了明显成效，干部职工各司

其职，各项工作井然有序，成果累累，得到了领导和机关

干部职工的好评。新的一年，我们要在以往基础上总结经

验，改进不足，不断提高。

第二，要把目标的完成，内化为工作的责任，变成自发自

觉的行为。如果仅靠外部加压，不靠自发，效果将大打折

扣。

今天各位责任人的表态，一个重要作用就是把完成工作目

标任务转化为工作职责，明确了目标，感受到责任，表明

了态度，作出了承诺。我们必须牢固树立“两个意识”。一是

牢固树立大局意识。要把机关事务工作放在大局中去认识

去把握。虽然机关事务工作是平凡的，是琐碎的，是细小

的，但做不好全是大事，都会影响大局。虽然机关事务部

门处在幕后，默默无闻，没有鲜花和掌声，但是它是不可

或缺、不可替代的。机关事务每一项工作都事关机关干部

职工的切身利益，都关系到机关的正常运转和后勤保障。

在市优化经济发展环境考核中，我局位次不断前移，去年

首次进入优秀行列，说明机关干部职工是非常关注我们的

工作的，也说明了只要付出，就会有回报。从领导的批示

中我们也可以感受到，赵书记在批示中说：“机关事务管理

局围绕中心、服务大局工作扎实、主动，而且有创新、成

效好。”，赵书记讲的也是服务大局的要求，其他几位市领

导的批示都是如此。我们所做的事都是围绕中心、服务大

局的，这一点，有些同志认识是不到位的，总认为事情太

小，太不起眼，无关大局。这是一种错误的认识，其危害

是大的，不能有这样模糊的认识。只有具有大局意识，才

能做好细小、平凡、默默无闻的一些事。小到一次会议的

服务，大到一次活动的保障，都很重要。把平凡简单的事

做好，就是不平凡、不简单。讲大局必须有令必行，必须

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摘要：

年度目标责任书签订讲话（2篇）第1篇：一、认识要提高，进一步增强完成重点目标任务的责任感第一，要把全年目标任务进行重点化、项目化、责任化，这是科学的领导方式，是目标管理、绩效管理的重要内容重点化，主要是解决平均用力的问题，什么都抓，就会什么都抓不好。要通过抓重点，带动全局。项目化就是要像抓工程、抓项目一样抓工作，是一项系统工程，是一个整体。它不单单是某一件事，就像工程一样，是由前期论*、设计、施工、监理和各类要素组织等多方面构成的。通过项目化，提高工作系统*、计划*、科学*。责任化是要解决日常工作职责不清、责任分散的问题。通过责任化调动各方面的积极*和创造*。我们将全年工作分成六大类34项是非...

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