3篇研究室主任谈文字工作（在办公室文秘工作会上的讲话）

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让年轻干部从“小笔头”走向“大笔杆”

广陵区委研究室主任杨　进

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在大家的印象中，写材料是机关工作公认的“苦差事”，

过去常说，写材料的人是“政治上的红人、工作上的苦人

生活中的穷人、家庭里的罪人”，虽有一定夸张成分，但

也不失贴切。年轻干部作为党和人民事业发展的重要后

备力量，开口能说、提笔能写、遇事能办是必具的核心

素质，而写材料这种“苦差事”，恰恰是提升年轻干部核

心素质最有效的一种磨砺和淬炼。近年来，广陵区委研

究室持续加强年轻一代“笔杆子”的培养，随着越来越多

年轻血液的涌入，我们已经形成了以 80 后为骨干、90

后为主力的文字梯队，整支队伍的战斗力和凝聚力得到

了进一步增强。总结下来，主要有以下三方面的体会。

一、鼓起 “敢写 ” 的勇气，实现从 “ 不会写 ” 到

“我能写”的转变

不可否认的是，现在一部分年轻干部一提到写材料

就畏难发愁，提笔千斤重，弃笔一瞬间，特别是区委研

究室，平时文稿数量多、标准高、要求严，也变相增加

了他们接受文字工作的心理压力、抵触情绪。因此，对

于年轻干部文字能力的培养，我们最先做的就是帮他们

克服“怕”的心理，鼓起“写”的勇气。一是解剖麻雀，

教方法。年轻干部虽然学历高、脑子活，但很多从事文

字工作的都是专业不对口的“跨界选手”，刚接触材料基

本都是懵懵懂懂、心里没底。所以，我们充分发挥文字

骨干的“传帮带”作用，通过“一对一”“一对多”老带新方式，

将文稿背后的逻辑立意、框架搭建、文字表达、经验技

巧等进行“全流程”解析，帮助年轻干部迈过“开不了头”的

第一道坎。二是常态调研，熟区情。XJP 总书记指出，

没有调查，就没有发言权，更没有决策权。对文字人而

言，没有调查就写不出接地气、有血有肉的好材料。我

们鼓励年轻干部多走出去，直奔基层一线、项目现场、

企业车间，每月开展 2-3 次微调研，每季开展 1次专题

调研，并对一路上的所见所闻、所思所想，形成调研成

果进行分享，让他们在常态化调研中既熟悉区情，又磨

练文笔。两年来，由年轻干部操刀的各类调研文章近50

余篇，涵盖医疗机构改革、养老产业发展、古城保护复

兴等多个方面，为区委决策提供了有力参考。三是肯定

成绩，树信心。

年轻干部写材料第一怕不会，第二怕被否。通宵达

旦、绞尽脑汁“熬”出来的材料，如果被全盘否定或者推

倒重来，极易打击他们对文字工作的热情。因此，对于

年轻干部报过来的，诸如通讯稿、信息稿等小材料，多

以肯定为主，能够原文采用的尽量采用，或者进行局部

微调，让他们在获得肯定中，树立“能写”的信心。

二、培养 “会写 ” 的实力，实现从 “ 写一点 ” 到

“写全部”的转变

写材料是“真功夫”“硬本领”，文章不写半句空，是凭

着“板凳甘坐十年冷”的磨炼换来的。对于年轻干部文字

能力的培养，我们仍然按照循序渐进、螺旋上升的规律，

压担子、促成长。一是夯实基础，找感觉。对于刚接触

文字工作的年轻干部，一般要求从录音整理、会议纪要

等原创性不强的基础材料写起，在素材整理的过程中，

一方面，培养他们将口头语转化为书面语的能力，另一

方面让他们在素材整理过程中，逐渐掌握领导的思想脉

络、语言风格，以及材料内容的归纳摆布和语句的起承

转合，尽快找到感觉、进入角色。二是思维碰撞，激灵

感。

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摘要：

让年轻干部从“小笔头”走向“大笔杆”广陵区委研究室主任杨　进在大家的印象中，写材料是机关工作公认的“苦差事”，过去常说，写材料的人是“政治上的红人、工作上的苦人生活中的穷人、家庭里的罪人”，虽有一定夸张成分，但也不失贴切。年轻干部作为党和人民事业发展的重要后备力量，开口能说、提笔能写、遇事能办是必具的核心素质，而写材料这种“苦差事”，恰恰是提升年轻干部核心素质最有效的一种磨砺和淬炼。近年来，广陵区委研究室持续加强年轻一代“笔杆子”的培养，随着越来越多年轻血液的涌入，我们已经形成了以80后为骨干、90后为主力的文字梯队，整支队伍的战斗力和凝聚力得到了进一步增强。总结下来，主要有以下三方面的...

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