20210118X集团公司董事长在公司管理知识培训结业仪式上的讲话

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X集团公司董事长在公司管理知识培训结业仪式上的讲话

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同志们：

随着今天这节课结束，公司党委安排的这次管理知识培训也暂时告一段落，趁这

次机会我主要讲一讲为什么举办这次培训，对这次培训的一些体会，同时并就做好

近期工作再强调、再安排。

XX月份以来，管理知识培训班已经举办了X期。在四季度各项工作十分繁重的

情况下，公司党委还要举办这次培训，主要目的就是来提升干部队伍的管理素质，

这既是干部队伍建设的需要，也是管理提升的需要。从当前干部队伍现状来看，咱

们的干部在安全生产、技术管理、处理疑难问题方面确实是经验比较丰富、业务比

较娴熟，但一些同志工作性质比较单一，能力素质、知识结构到了需要提升的时候

目前还有一些同志，知识面还不够宽，视野还不够开阔，与企业转型发展、改革脱

困的要求还有些不适应，XX今天的发展，不仅仅需要安全生产技术型干部，也需

要懂经营、会管理的复合型干部；另一个方面，前期，我安排XX、经济运行部

财务部、法律事务部等相关人员组成专题团队，针对公司安全生产经营管理现状，

用两个月时间，进行了一次全面调研，从调研情况来看，发现在管理上存在一些问

题、一些漏洞，我认为这些问题不是说大家不想去解决，也不是做不到，而是大家

把更多的精力放在了安全生产上，精力放在安全生产上不能说错，但XX的企业管理

是安全生产和经营管理双轮驱动，“两条腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解决、堵塞

很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，这也是公司党委安排此次管理知识

培训的一个初衷。通过这次培训大家应该都有所思考，有所感悟，如果大家能够反

思自身，把感悟结合自身的工作，对单位存在的问题进行整改，也算达到此次培训

的目的。

这次培训我也是相继听了几节课，一些班子成员也全程参与了培训，私下里我也

与咱们班子成员、一些领导干部及授课老师们进行了交流，有几点体会：一是此次

培训组织的还是比较好的。当前，企业改革脱困任务十分繁重，四季度各单位安全

生产经营压力都比较大，公司党委专门把大家组织起来，利用两个月时间，举办此

次培训班，是下了很大决心的。在培训过程中没有公务在身的公司领导班子成员和

基层单位党政负责人做到了全程参与，起到了良好的示范带头作用。同时，为把本

期培训班办成高水平的培训班，公司党委结合当前亟待解决的突出问题，有的放矢

精心安排培训内容，而且根据培训内容的要求，安排部署人员参加，这次X期培训，

共计XXXX余人参加，基本实现管理人员培训全覆盖。党委组织部、综合办公室、宣

传统战部、经营运行部、纪委监察部、法律事务部、财务部等部门通力协作，公司

党校也给予了大力的支持，为举办这次培训班提供了坚强的保障，保证了

我们这期培训班取得了圆满成功。二是此次培训内容比较丰富。此次培训涵盖领

导能力提升、财务知识、法务知识、合同管理、招投标管理、党的建设、党风廉政

建设，涉及企业管理各个方面，围绕授课主题公司党委多方联系专家教授，并就讲

课内容与教授们进行了反复的沟通，最终确定了XX位在业内具有较高知名度和专业

水平的专家教授为大家进行授课，他们有高等学府的教授，有行业协会的领导人员

有知名培训机构的金牌讲师。就培训效果而言，专家教授们的授课思路新颖、内容

比较丰富、形式活泼，既有理论高度，又紧密结合公司经营管理实际，为工作中遇

到的问题提供了解决的思路，开阔了视野、学到了知识、找到了方法。可以说，这

次培训是一次层次比较高、效果比较好的培训。三是此次培训学风比较好。此次培

训基本都安排在了周六进行，参训人员能够克服工作疲惫，认真听课、认真记录、

认真思考，大家这种积极学习的态度，这种刻苦学习的精神，值得肯定。课后在和

教授交流时，普遍反映，这次培训XX的领导干部体现出了较高的水平，纪律非常好

听课也都非常认真，得到了专家教授们的高度认可，展示出了XX公司领导干部队伍

的良好形象。

学习是终身的事业，永远没有结业，本次培训只是暂告一阶段，公司党委将按照

“干什么学什么、缺什么补什么”原则，根据不同专业的需求，不断丰富培训形式，继

续采取请进来、走出去等多种方式，开展常态化培训。明年，将有意识的安排一些

人员到高校进行集中脱产培训，引导帮助各级领导干部进一步健全知识体系，改善

知识结构，增强适应企业发展的能力和素质，推动企业实现改革脱困，尽快走出困

境，进入良性发展轨道。

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