XX公司下半年降本增效工作部署会暨7月份经营例会上的讲话

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XX 公司下半年降本增效工作部署会暨 7月

份经营例会上的讲话

今天召开的公司下半年降本增效工作部署会暨 7月份经营例

会既是部署会，也是动员会。在我的提议下，今天的参会

人数和会议规模都做了大幅调整。首先，安排所有在家的

公司领导围绕降本增效工作说一说自己分管领域准备怎么

干。其次，公司所有中层以上干部（含助理）都要到现场

参会。最后，所有科职干部都要在视频分会场参会。为什

么要这么做？因为我知道降本增效工作牵一发动全身，必

须要发动全员参与，否则很难想象，面对如此严峻的市场

形势，XX 这艘大船会驶向何方！

最近我的压力非常大，7月24 日XX 集团半年度工作会议在

XX 顺利召开，这是 XX 集团历史上第一次把半年度工作会议

放在上海以外的地区召开，XX 集团领导班子和各一级子公

司的党政负责人都来到了现场参会，会议得到了各级领导

和参会人员的高度评价，展现了 XX 人良好的精神风貌，胡

望明董事长更是在大会上指出，读懂“XX 故事”、学习“XX 经

验”十分重要。我不知道大家听到这些表扬的话是什么感受，

但我的内心是心急如焚的。因为我深知 XX 实际上并没有那

么好，大家经常说 XX 现在是 XX 集团钢铁业板块中唯二的盈

利单元，但大家知道我们和先进同行的差距有多大吗？首

先，

跟集团内排名第一的宝钢股份相比，我们辛辛苦苦大半年

赚到的利润还不到人家 7月份这一个月利润的一半。其次，

跟周边的钢企相比，我们 69 元的吨钢平均利润与涟钢的

114 元差距明显，与湘钢的 246 元更是只有他们的 1／4，甚

至连行业平均水平的 74 元都没有达到。进入8月份以来，

公司利润水平还在持续下降，所以我们还有什么值得骄傲

和自豪的。

为了开好今天的会议，我之前密集安排了一系列的调研，

所到单位都在说自己做得不错，跟以前比进步了多少，跟

竞争对手比缩差了多少，很少有眼睛里真正看到问题的。

所以我在这里一定要给大家棒喝一声，如果我们还沉浸在

自己美好的想象当中，XX 很有可能会和集团内其他几家钢

铁企业一样，陷入严重亏损的泥潭，到时候还能不能保持

现在一级子公司的地位，就要打上一个大大的问号了。

下面我就接下来的工作提三点要求。

一、认清形势，抛弃幻想，做好长期过冬准备。

刚才说了这么多，就是希望大家能够把思想统一到行动上

来，做好过“紧日子、苦日子”的准备。要全面收紧各类费用

预算，降一切可降之成本。在这方面，领导干部们必须冲

锋在前，作出表率。所以，我提议从即日起，公司全体领

导干部出差原则上只允许乘坐高铁二等座、飞机经济舱，

超标费用由个人承担。同时，公司中层以上领导干部的基

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摘要：

XX公司下半年降本增效工作部署会暨7月份经营例会上的讲话今天召开的公司下半年降本增效工作部署会暨7月份经营例会既是部署会，也是动员会。在我的提议下，今天的参会人数和会议规模都做了大幅调整。首先，安排所有在家的公司领导围绕降本增效工作说一说自己分管领域准备怎么干。其次，公司所有中层以上干部（含助理）都要到现场参会。最后，所有科职干部都要在视频分会场参会。为什么要这么做？因为我知道降本增效工作牵一发动全身，必须要发动全员参与，否则很难想象，面对如此严峻的市场形势，XX这艘大船会驶向何方！最近我的压力非常大，7月24日XX集团半年度工作会议在XX顺利召开，这是XX集团历史上第一次把半年度工作会议放在...

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