企业“十四五”发展专项规划编制方案

VIP专免

骑马观花 2023-12-24 999+ 15.05KB 6 页海报

侵权投诉

集团公司

“十四五”专项发展规划编制方案

为精准研判公司发展方向，细化重点工作内容，提升

公司精细化管理水平，根据集团公司 2022 年工作报告安

排及有关工作需要，公司启动“十四五”专项发展规划

编制

工作，特制定此方案。

一、编制原则

坚持以新时代*******思想为指导，全面贯彻落实党的

20 大精神，以集团公司“十四五”发展规划战略布局为指

引，以高质量可持续发展为主题，结合集团公司内外部发

展形势，按照创新引领、科技赋能、绿色转型的发展思路，

聚焦主业、贴近职能、把握前瞻、构筑价值，制定符合公

司“十四五”发展背景的具体工作部署和指标，推进集团

公司打造具有核心竞争力的体系化、专业化、科技化的现

代科技企业。

二、专项规划主要内容

专项规划以促进公司业务层持续、稳健、高质量发展

为主题，对公司总体发展规划起到战略支撑和保障作用。

根据公司职能划分和业务特点，经公司研究，开展人力、

财务、生产、市场、技术、风控、党建、文化八方面专项

规划的编制，具体内容如下：

1、人力资源。由人力资源部负责研究提出公司“十四

五”时期的人力资源发展目标(员工总数、年增长率、管

理层比重、技术人才比重、持证人才比重等),重点制定

公司人才队伍发展方向(技术型人才结构或劳务性人才结

构或精英型人才结构等 ) 、发展结构( 老中青及男女配比

等),拟定可实施的具体措施(社招、校招、引荐、内培、

外配等方式方法及制度保障)和建议，从人才发展观构建

与企业联动的互通发展渠道，拟定人力资源考评办法及优

化措施，强化人才强企理念。生产安全部和技术质量部结

合业务发展预期协同配合，就项目人才需求和发展目标提

出策略。

2、财务。由财务部以财务数据视角研究“十四五”

时期公司发展的相关指标和目标值 (分年的盈利性指标、

比率性指标、资产性指标等),提出“十四五”时期公

司预算管理工作的目标(分年预期收支指标、人均成本、

人均利润、劳动生产率等)和举措，提出公司资产监督

管理增长数据(资产保值增值性指标 )及各类资产统计

管理工作部署，结合上级管理要求，开展细分财务数

据目标制定

(如分年周转率、回款率指标)。

3、生产管理。由生产安全部负责研究提出公司项目

安全生产管理的相关工作目标和举措 (如年均安全投入、

技术力量投入、人才匹配需求、安全指标、环保指标、

质量指标、机械设备指标、成本控制目标、技术应用比

例、品牌宣传标准、信息化应用目标、项目创优奖项指

标等), 突出标准化、品牌化项目建设，提升信息化平台

化生产管理水平，对标大型企业开展智能化、数字化和

系统化的生产管理等。物资部配合就物料管理系统优化

提升、物料库

存成本控制、物料市场价格控制等提出工作策略和举措。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

集团公司“十四五”专项发展规划编制方案为精准研判公司发展方向，细化重点工作内容，提升公司精细化管理水平，根据集团公司2022年工作报告安排及有关工作需要，公司启动“十四五”专项发展规划编制工作，特制定此方案。一、编制原则坚持以新时代*******思想为指导，全面贯彻落实党的20大精神，以集团公司“十四五”发展规划战略布局为指引，以高质量可持续发展为主题，结合集团公司内外部发展形势，按照创新引领、科技赋能、绿色转型的发展思路，聚焦主业、贴近职能、把握前瞻、构筑价值，制定符合公司“十四五”发展背景的具体工作部署和指标，推进集团公司打造具有核心竞争力的体系化、专业化、科技化的现代科技企业。二、专项规...

展开>> 收起<<

企业“十四五”发展专项规划编制方案.docx

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载