集团公司2023年度工作务虚会上讲话

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集团公司 2023 年工作务虚会讲话范文

2022 年是党的盛会召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也

是 x 集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其

是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与

天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，

形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对盛会特护期安全

稳定的严厉要求，我们站在讲政治的高度，顾大局、识大体，采取断然措施，

以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停

产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加

压、攻坚克难，实现了生产经营和利润目标的再创新高；面对 x 集团重组整合

的改革任务，我们树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气，

实现了 x 集团的平稳开局。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕安

全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力，批评的不少、也训过几次人。

大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批评完了事情也就过了，但是大家的

努力我是看在眼里、记在心上的。在此，我向一年来大家对我工作的支持、理

解和包容表示感谢。

思想是石头，智慧是火花。思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。对于

2023年的工作怎么看、怎么干，这两天时间，大家谈了很多想法，提了很多建

议，既务虚、又务实，虚实结合，相辅相成，相得益彰。特别是泽吕同志对存

在的不足主动承担责任，对生产经营讲了自己的理解，其他党委班子成员和高

管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点，讲的都很好。请党群综合部认

真梳理、归纳总结，作为 2023年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方

向、明任务、鼓士气、提要求。下面，我围绕“以突破赢未来”主题，谈些个

人的思考，与同志们共勉。

一、战略上求突破，用集团要做的大事凝聚人心，提振士气，集聚力量，形成

同心、同向、同行的生动局面

因为我不懂矿山专业，更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会

和面临的风险。我经常问自己，是否还有没想到的事情，是否还有想得不对的

地方，是否还有边界条件没搞清楚，要想清楚了再去做，而不是边想边做。作

为外行领导内行的“一把手”，在做决策时，我既怕太过纠结、犹豫不决，浪

费和错失发展良机；又怕盲目冒进、论证不足，偏离正确发展轨道，造成损失。

我能做的，就是集思广益，吸取专业意见，把主业聚焦好、把基础夯实牢、把

规矩制度立稳、把干部选好选准选对，最大可能地遵循行业发展规律和企业成

长逻辑进行决策。但基本的逻辑，就是始终以正确的战略目标为指引，始终保

持清醒的战略定力，始终一丝不苟地强化战略执行，与同志们一道，共同推进

集团高质量、跨越式发展。

（一）珍惜发展机遇

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摘要：

集团公司2023年工作务虚会讲话范文2022年是党的盛会召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也是x集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对盛会特护期安全稳定的严厉要求，我们站在讲政治的高度，顾大局、识大体，采取断然措施，以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，...

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