在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言

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在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发

言

同志们：

近年来，我县聚焦“选育管用”四个环节，健全培养选拔优秀

年轻干部常态化工作机制，着力打造契合时代需求、数量充足、

质量优良的优秀年轻干部队伍，为各项事业发展注入生机活力。

根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、拓宽渠道“选”，建好年轻干部“蓄水池”。

从源头抓起，突出广覆盖、早发现、常更新，着力拓宽培养

选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别

干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重

点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、

多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法

和先进典型，及时发现干部在具体工作时可能出现的通病和瑕疵

切实把想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部识别出来。建立

“三张清单”

。各单位党组织建立推荐清单，积极向县委推荐本单位优秀

年轻干部；各领域主管部门建立推荐清单，主动向县委推荐本领

域优秀年轻干部；组织部门建立推荐清单，根据日常考核、专题

调研、干部考察等结果反馈，推荐一定数量优秀年轻干部。截至

目前，全县三张优秀年轻干部推荐清单共上榜787人，均纳入年

轻干部资源库管理。实行动态管理。结合政治建设考察、干部考

察、平时考核、年度考核、干部调研、谈心谈话等经常性工作，

及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野，实施年轻干部“近期使

用＋中期培养＋长期跟踪”动态管理机制，持续关注年轻干部的履

职实绩，综合采用年度考核、专项考核、平时考核、廉洁自律、

巡视巡察、信访等结果，动态更新优秀年轻干部资源库。

二、一线淬炼“育”，练就干事创业“硬本领”。

聚焦实战墩苗。坚持把急难险重岗位、基层一线和中心工作

重大任务作为培养年轻干部重要“墩苗”平台。出台《关于选派新

提拔副科级干部及优秀年轻干部到信访维稳一线跟班学习的办

法》《关于激励公务员到边远山区乡镇工作的通知》等相关政策

鼓励年轻干部到艰苦地区、重点岗位接受锤炼，以战提能。近年

来，从县直部门和乡镇选派6批220多名优秀年轻干部到村担任第

一书记，主要从事乡村振兴工作；选派89名优秀年轻干部到农村

社区、非公企业担任社会管理工作指导员和党建指导员；选派3

2名成长环境单纯、缺乏实践经验的机关年轻干部到乡镇基层和

“六零”创建、信访维稳、乡村振兴等一线工作。狠抓交流学习。

持续健全交流学习体系，采取“选、送、派”等方式帮助年轻干部

“走出去”开拓视野。2022年以来先后选派3批35名基层年轻干部

到上级相关单位跟班学习，加强与上级部门的沟通联系，提高业

务能力。分批分层次组织年轻干部到省内经济发达地区XX

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摘要：

在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言同志们：近年来，我县聚焦“选育管用”四个环节，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力打造契合时代需求、数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍，为各项事业发展注入生机活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：一、拓宽渠道“选”，建好年轻干部“蓄水池”。从源头抓起，突出广覆盖、早发现、常更新，着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型，及时发...

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