经验做法：“五个＋”谋篇布局“五星”支部创建工作

VIP专免

燕飞江海 2024-01-28 999+ 13.15KB 8 页海报

侵权投诉

经验做法：“五个＋”谋篇布局“五星”

支部创建工作

2023 年，街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求，

以党建引领为核心，聚焦红色物业、社区治理、数治网格

企业服务和党建特色等重点工作，以高质量党建全面提质

社区治理效能，实现基层党建工作品牌化、社区治理现代

化。

“红色＋物业”，推进高质量管理，提升服务精度。

为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点，街道以红色

物业为抓手，以党的建设引领物业服务全面提质增效，将

基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提

服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式

实现党的组织全覆盖，实施“双向进入交叉任职”，细化

红色物业建设流程和创建十条标准，引导物业公司争建标

准化、专业化红色物业，不断提升服务质量，先后建立等

物业党支部 11 个。二是三方联动解难题。建立“社区、物

业和业主委员会”三方联动议事机制，对于聊出的堵点难

点，联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等

共同解决。率先建成全省首个红色物业，升级打造红色物

业创新实践基地，推行“365”工作模式，加强社区、红色物

业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院 18 个

同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，激活基层

治理的“一池春水”。如：红色物业接管 7个楼院，社区组

织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”，

疫情防控中实现了零病例，物业服务零投诉。三是物业联

盟聚合力。成立红色物业联盟，联盟之上建党委，探索形

成“一核三融五更优”的工作思路，组织有意愿的物业公

司将物业服务延伸至周边无主管楼院，率先成立红色社工

对无主管楼院进行连片管理，逐步实现红色物业全覆盖。

社区依托美好生活实践站，引进红色社工，培育楼院三类

组织，开展楼院清洁、特殊群体关爱、基层设施维修等活

动，形成了自我管理、自我教育、自我服务的自治体系。

“公益＋民主”，丰富服务内容，提升生活热度。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

经验做法：“五个＋”谋篇布局“五星”支部创建工作2023年，街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求，以党建引领为核心，聚焦红色物业、社区治理、数治网格企业服务和党建特色等重点工作，以高质量党建全面提质社区治理效能，实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。“红色＋物业”，推进高质量管理，提升服务精度。为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点，街道以红色物业为抓手，以党的建设引领物业服务全面提质增效，将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式实现党的组织全覆盖，实施“双向进入交叉任职”，细化红色物业建设流程和创建十条标准，引导物业公司争...

展开>> 收起<<

经验做法：“五个＋”谋篇布局“五星”支部创建工作.docx

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读