组织部门考察识人研讨发言提纲

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组织部门考察识人研讨发言提纲

全省组织部长会议上提出，要“建强班子抓好队伍，助力

全省高质量跨越式发展”，我们要不断提升业务本领以适应新

形势新要求，创新干部考察考核的方式方法，努力练就一双

“识人慧眼”，做到“德不配位就去位，人不适岗就调岗，状

态不佳就换人”，打造一支“德才兼备、可堪重任”的干部队

伍，为助力高质量跨越式发展不断输送“栋梁之材”。

一要丰富考核手段，做到“平时考核”与“专项考核”相

结合。要实现对干部的“精准画像”，就必须从多维度全面了

解干部的表现，加强对干部平时工作的了解，建立健全知事识

人体系。要在平时考核上下功夫，进一步完善绩效考核管理制

度，通过周通报、月互评、季测评、年考核等方式，充分掌握

干部平时的工作表现；要在目标管理上下功夫，以考准考实为

前提，坚持考人考事相结合，对设定的工作目标任务完成进度

进行实时督导，通过目标完成情况来反映干部工作情况；要在

拓宽视野上下功夫，用好群众评议和干部评议的手段，健全谈

心谈话制度，加强与主要领导、班子成员、单位同事以及管理

服务对象甚至是邻居朋友的谈心谈话，通过不同侧面进一步增

进对干部德能勤绩廉等各方面的了解。

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摘要：

组织部门考察识人研讨发言提纲组织部门考察识人研讨发言提纲全省组织部长会议上提出，要“建强班子抓好队伍，助力全省高质量跨越式发展”，我们要不断提升业务本领以适应新形势新要求，创新干部考察考核的方式方法，努力练就一双“识人慧眼”，做到“德不配位就去位，人不适岗就调岗，状态不佳就换人”，打造一支“德才兼备、可堪重任”的干部队伍，为助力高质量跨越式发展不断输送“栋梁之材”。一要丰富考核手段，做到“平时考核”与“专项考核”相结合。要实现对干部的“精准画像”，就必须从多维度全面了解干部的表现，加强对干部平时工作的了解，建立健全知事识人体系。要在平时考核上下功夫，进一步完善绩效考核管理制度，通过周通报、月互...

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