在XX农商银行2026年支农支小服务“春天行动”首次督办会上的讲话

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XX 2026 年支行动
督办会上的讲话
同志们:
今天,们在召开全行 2026 农支小服“春
动”首次督办会。刚才,相关部门通报了 2025 年末的业务完成
情况以及今年“春天行动”启动以来的初步进展,各家支行也
一汇报了工作计划与攻坚举措,分管领导同志结合条线工作进
了具体部署。这次会议,既是一次全面的盘点会,更是一次精准的
调度会和有力的动员会。其核心目的,就是要在“春天行动”
阶段,问题,,确保各项
工作部署不折不扣地落到实处,为夺取首季“开门红”乃至全
高质量发展奠定坚实基础。
下面,我讲四点意见。
一、正视当前形势,坚定攻坚克难的决心与信心
自“春天行动”启动以来,全行上下迅速行动,展现了良好的
精神风貌,各项业务指标取得了一定的初步进展。但同时,通过近
期分批次、全覆盖的现场督导,我们也必须清醒地看到,当前工作
中存在的问题不容忽视,面临的挑战依然严峻。主要体现在三个
:务发,贷款,
定目的差较为;客户展主动性,“客上
的被动服务思维依然存,深度融入市场、主动挖掘客户的力度
加强;不实,的方,
未能有效转化为一线营销的实际行动和业务成果。
这些问题的存在,既有内部思想懈怠、作风不实的因素,也与
宏观宏观
,2026 ,将继续货币政策,在为实
。然,政策风是普惠性的,机构都站在同一起跑
线。有,2026
们深县域
格局。外部机遇与挑战,果我们不能在思想上高度,
行动上快人一步,能在市场竞争入被动,错失发展良
要的是,必须深刻认识,“支农支小”不是我们的
业务核心,更是我们作为地方融主责所使命所系
融的质是服务实体经济,商银行的根基在“三农”与小
家正乡村振,实体经济特别
中小微企的支力度,性发展家战
。“春天使
的具体体现不是一个单的业务营,
服务能力、市场竞争任担当的金石,行上下必
摒弃任何麻怠的思想,以高度任担
,正视差距、直面挑战,力转化为动力,挑战视为,
定不“春天行动”推向深入。
、聚核心,定精准发力的路径与方
打赢“春天行动”这场硬仗,不能大而笼而,必须
核心指标,拿出具体行的“作战”和“时。根
会议要和当前实际,关键要好以下三个方面的工作。
,强化,通服务基的“最后里”。
是全行的和中,不能有“”心。在“春
行动”中,关的能定位不仅仅是管理者,应该是“服务员、
指导员、员”。为,必须不折不扣地落实下沉责任
负责带头垂范,点支帮扶不得少于 3
次。不是走马,是要全程参到一线客户走访
产品营销、厅堂服务等具体工作中,亲身的难点,
现场决实际问题。同时,势和
摘要:

在XX农商银行2026年支农支小服务“春天行动”首次督办会上的讲话同志们:今天,我们在这里召开全行2026年支农支小服务“春天行动”首次督办会。刚才,相关部门通报了2025年末的业务完成情况以及今年“春天行动”启动以来的初步进展,各家支行也逐一汇报了工作计划与攻坚举措,分管领导同志结合条线工作进行了具体部署。这次会议,既是一次全面的盘点会,更是一次精准的调度会和有力的动员会。其核心目的,就是要在“春天行动”的关键阶段,直面问题、深挖根源,统一思想、凝聚合力,确保各项工作部署不折不扣地落到实处,为夺取首季“开门红”乃至全年高质量发展奠定坚实基础。下面,我讲四点意见。一、正视当前形势,坚定攻坚克难...

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作者:笔杆子 分类:范文大全 价格:10铺币 属性:7 页 大小:31.54KB 格式:DOCX 时间:2026-01-26

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