XXX有限公司财务支出审批制度

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XXX
1、加强本公司资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金
利用率,保证资金安全,特制定本制度
2、私占用公司财产。
1、严格遵守财务审批手续,遵循“先审核,后审批”的原则。报
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报销单→部门经理签字→财务处审核→总经理审批报销。
2、所有款项的支付,须经总经理批准。如果总经理不在公司,应
以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请
在支出单上补签意见。
三、计划审批内容
1、采购人员出差借款时,填写借款单,经部门负责人按批准权限
签字批准后交财务部门审查并签署意见后,方可借到款项,采购货
所需的款项应有经恰当权限批准的采购计划,经财务部门审查并签
意见后由出纳员办理汇款;不得携带大量现金外出采购。
2、固定资产与办公家具:其购买由各部门报申请计划,经部门负
责人签字,公司总经理批准,公司技术部、运营管理中心统一协调
后,协调购买批准
金额在 2 万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
摘要:

XXX有限公司财务支出管理制度一、目的1、加强本公司资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利用率,保证资金安全,特制定本制度。2、防止因私占用公司财产。二、审批程序1、严格遵守财务审批手续,遵循“先审核,后审批”的原则。报销时:由经办人整理原始凭证(归类、粘贴发票、签字)→填制费用报销单→部门经理签字→财务处审核→总经理审批报销。2、所有款项的支付,须经总经理批准。如果总经理不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见。三、计划审批内容1、采购人员出差借款时,填写借款单,经部门负责人按批准权限签字批准后交财务部门审查并签署意见后,方可借到款项...

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