济南华联集团董事长李茂年：在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话

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在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话

济南华联集团董事长李茂年

（2021 年5月15 日）

各位同事：

我讲六点意见。

一、当前外部市场环境的负面影响起码是十年来未曾有过的，我们

必须用“内功”进行破解

外部的市场环境以及由此带来的相关影响是一个企业无法改变的，

唯一能改变的就是我们自己，也就是如何到位地做好“持正、调整、创

新、挖潜、破局”的十字方针。这里讲的“内功”是什么？第一位的就

是我们华联多年考验出来的越来越成熟的、越来越有智慧而且具有奉献

精神和学习力的英雄团队，这其中有一大批诚臣、良将、“老黄牛”

“孺子牛”“拓荒牛”，这也是企业文化的力量，是我们最主要的核心

竞争力，也是最主要的内功。二是多年来积累下来的科学的架构、流程

和管理体系，也就是一个比较科学的、能适应企业健康发展的体制、机

制。三是我们多年来悉心打造出来的各个方面的比较优势，尽管这种比

较优势不够充分、不够到位，但与某些企业相比较，这种优势已经明显

体现出来。我们这些年能够以弱胜强、以少胜多，与以上这三条“内

功”密不可分。新任务、新挑战主要还需要“内功”来破解。

二、必须清醒地看到，按“目标责任书”的内容、按常规的思路，

解决不了我们目前面临的新形势、新挑战带来的新问题

因此，对于未纳入目标责任书但后续又增加的新的任务目标同样要

纳入考核，包括总裁办公会议和其他临时增加的新的任务和目标。在这

种情况下，就要通过压缩现有目标责任书的权重来达到科学的考核，这

样做是与时俱进的，我们不能让目标责任书捆住手脚，市场变化很快，

新形势带来的新问题要求我们必须“变化”。

三、大家在工作的推进过程中要经常回顾、感悟一下各项工作任务

的要求和自身的责任，做到大事不糊涂，细节不放过、不耽误

要科学、谦卑、严肃、缜密地对待自身的责任和各项目标任务。

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摘要：

在《目标责任书》签字仪式暨第一季度季评会上的讲话济南华联集团董事长李茂年（2021年5月15日）各位同事：我讲六点意见。一、当前外部市场环境的负面影响起码是十年来未曾有过的，我们必须用“内功”进行破解外部的市场环境以及由此带来的相关影响是一个企业无法改变的，唯一能改变的就是我们自己，也就是如何到位地做好“持正、调整、创新、挖潜、破局”的十字方针。这里讲的“内功”是什么？第一位的就是我们华联多年考验出来的越来越成熟的、越来越有智慧而且具有奉献精神和学习力的英雄团队，这其中有一大批诚臣、良将、“老黄牛”“孺子牛”“拓荒牛”，这也是企业文化的力量，是我们最主要的核心竞争力，也是最主要的内功。二是多年...

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