河南天利热工董事长李明科：在第一季度总结汇报现场的讲话

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在第一季度总结汇报现场的讲话

河南天利热工董事长李明科

（2022 年4月8日）

今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真

总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，

大干 90 天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。

今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产

值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关

键时期，挂图作战、倒排工期，加大工作力度、加强部门协调，提升服

务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。

产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一

步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产业集群优势，提升

天利竞争力，打造天利新优势。

围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目，加大

天利技术改造力度，提升基础管理、基础软件、产业研究院平台建设等

研发制造能力和工艺水平，促进更多产品迈向中高端、进入国内第一方

阵。加快数字化转型，推动企业发展平台化设计、智能化制造、网络化

协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理。加快天利绿色低碳转型

围绕绿色技术、绿色产业、能耗能源管理等谋划推进重大工程建设。

聚焦天利主导产品和优势产品，找准补链、延链、强链的突破口，

打通堵点、消除痛点、补上断点，推进流程再造、优势再造。着眼供需

对接、产销衔接，发挥资源整合和引领带动作用，推动更多天利热工优

质产品进入央企、国企等供应链。围绕天利产品链图谱精准制定发展路

线图，瞄准重点区域、重点企业、重点人才，推行信息化、管理化和机

制化销售，再创高质量改革，打造优秀团队，这就是平时所讲的“三零

创建”、“三会一课”、“三重一大”、“三个一批”。公司坚持打造

的“六个一批”为：在项目中市场推广一批；在商机上客户拜访一批；

在投标上报价中标一批；在项目上施工一批；在验收上持续合作一批；

转介绍签单一批。我们要团结常人做成事；团结能人做大事；团结坏人

不坏事，用人成事是根本。

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摘要：

在第一季度总结汇报现场的讲话河南天利热工董事长李明科（2022年4月8日）今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，大干90天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关键时期，挂图作战、倒排工期，加大工作力度、加强部门协调，提升服务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产...

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