国企保险公司2021年工作总结及2022年工作规划——在XX保险公司2022年工作会议上的讲话

VIP专免

奋斗哥 2023-12-30 999+ 21.56KB 9 页海报

侵权投诉

弘扬 XX 精神加快创新转型

高标准推进公司事业发展再上新台阶

——在 XX 保险公司 2022 年工作会议上的讲话

同志们：

今天召开 XX 保险公司 2022 年工作会议，主要任务是继续以习总书记“七

一”重要讲话、党的十九届六中全会精神为指导，认真贯彻落实总、省公司各

项工作要求，积极深化“XXXX 精神”“首创、奋斗、奉献”的精髓，大力弘扬

“xxx”精神，加快创新转型，高标准推进公司事业创新发展。下面，我代表

XX 保险公司党委、总经理室，讲三点意见。

一、2021 年工作回顾

（一）聚力年初总目标，实现经营稳增长。2021 年是 XX 保险调整新领导班

子后的第一个完整年，是公司党委提出的“聚力昨天、腾飞今天、圆梦明天”

的开观之年，一年来，新一届领导班子带领公司全体员工调整思路、拓展市场，

同心同德、积极创业，求真务实、持续增效，实现了公司建设和经营管理的平

稳推进。截止到 2021 年 11 月 30 日，公司实现保费收入 XX 万元，同比增长 XX

%，完成年度预算的 XX%，市场份额 XX%，位列市场第 X 位。从险种结构看:车险

累计保费收入 XX 万元，同比增长 XX%，占保费总量的 XX%。非车险保费收入 XX

万元，同比增长 XX%，占保费总量的 XX%。从各渠道看:互动渠道实现保费收入

XX 万元，同比增长-X%；车行渠道实现保费收入 XX 万元，同比增长 XX%；重客

渠道实现保费收入 XX 万元，同比增长 XX%；个代渠道实现保费收入 XX 万元，同

比增长 XX%；普通中介渠道实现保费收入 XX 万元，同比增长 XX%；银保渠道实

现保费收入 XX 万元，同比增长 XX%；电销渠道实现保费收入 XX 万元，同比增长

XX%。

（二）落实省公司精神，坚持不懈抓党建

。党建工作方面：一是认真贯彻落实上级有关指示精神。2021 年，XX 保险

以学习宣传贯彻习总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神为主导，

全面贯彻新时代党的建设总要求，认真落实公司党建工作会议精神，公司党委

定期召开党委会，严格落实党的建设、干部任用、员工招录用、薪酬绩效等由

党委集体决策，重大项目投资、重要经营事项、大额资金使用等由党委前置审

查研究的决策机制。二是落实党委书记“第一责任人”责任。坚持思想上重视、

精力上投入、工作上抓实、落实上求效，班子成员结合警示教育为公司党员及

各部门、各县支主要负责同志讲廉政党课。2021 年公司共开展 5 次专题党课教

育，教育引导全体党员努力做一名合格党员、奋力为公司改革创新发展作贡献，

课后每个党员都认真撰写心得体会。三是强化班子成员“一岗双责”。经常性

深入县支公司，针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推

动，努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。四是强化制度保障。健

全完善《XXXX 市中心支公司总经理室会议制度》《XXXX 市中心支公司委员会工

作制度》《XXXX 市心支公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等，明

确公司党委参与决策机制，完善党委参与重大问题决策的程序。五是完善党组

织建设。积极开展“传承红色基因”学习实践，结合“七一踏巡革命足迹、弘

扬革命精神——走进 XXX”活动，组织 2021 年党内职务选举，规范党组织建设，

并接收了 3 名预备党员，扩充了公司的党员队伍。工会、团委建设方面：一是

发挥工会职能优势，积极主动作为，坚持以人为本，面向职工，贴近实际，做

一些得人心、暖人心、稳人心的工作，如新年总经理发感谢信，母亲节送祝福，

父亲节评选最美父亲笑容；每天微信群一句早安、一声问候、一句激励的话语、

一首正能量的歌曲。二是加强基层团组织建设，致力于提高团干部服务企业和

青年的工作能力，完善基础管理制度，为团干部考核、评选、推优提供了基础

依据。三是加强基层干部的培养和选拔，按照德才兼备的原则，拓宽选拔培养

渠道，建立中支人才库，打造一支具备较高政治素质和综合能力国寿财人员梯

队。四是丰富职工的业余文化生活，中支公司工会、团委带头组织全员技能大

比拼竞赛，评选出优秀学员，并开展全员团康活动，增强职工归属感、团队凝

聚力和向心力。

（三）加强内部管理，夯实经营基础。一是加强纪委监督。组织纪检监察

干部带头学习，坚持以上率下。建立健全纪检监察机构，夯实组织基础。严格

正风肃纪，加大“四风”问题查纠力度。突出政治定位，深化政治巡察。深入

开展“打假骗赔”专项治理活动，截至11 月 30 日，XX 保险共查处各类骗保案

件X笔，挽回经济损失 XX 万元，为公司健康快速发展提供保证，同时也擦亮了

公司的品牌，提升了公司声誉。二是严格会议管理。制定《XX 保险会议管理办

法》，按时召开月度、季度工作会议，传达省公司会议精神，分析市场形势；

召开互动、农险、非车险等会议，研究制定专项推动措施并进行培训；每周召

开大晨会、司务会，通报情况、听取意见；下基层召开现场会，调研市场、征

求意见，密切上下级关系，及时解决发展中遇到的问题。三是完善考核制度。

先后制定《中支部门负责人薪酬管理考核办法》、《2021 年县区支公司负责人

薪酬管理办法》《2021 年团队考核管理办法》《中支员工职级晋升办法》《中

支员工行为规范》等一系列考核制度，从各部门、各单位负责人到一线员工全

部量化工作任务，明确目标导向，使管理队伍和销售团队形成合力，确保各项

工作完成。三是狠抓作风建设。中支机关狠抓作风建设，要求各个服务部门树

立、强化服务意识，提高办事效率，提升服务质量，对部门负责人制定建立

“两月测评”的考核机制，将测评结果纳入个人年终考核，同时作为干部任用

的重要依据。四是抓实员工培训。2021 年 XX 保险以提升员工素质列为重点项目。

制定了《XX 保险人才库培训实施方案》《XX 保险员工技能比武方案》等，通过

培训提升员工素质和从业技能，为公司长远发展储备人才。

（四）采取有效措施，促进业务发展。一是出台业务方案。根据业务需要

适时组织业务竞赛活动，通过制定竞赛方案、“国寿天财”专项方案、互动渠

道“续保举绩”方案和农险专项推动方案等，有效推动中支整体业务发展。二

是加强业务管控。以行业自律，自我约束为契机，强化市场调研，班子成员、

中支相关部门积极下基层了解市场，掌握竞争对手动态，及时调整、优化自身

承保政策；差异配置手续费政策，加大优质业务投入，着力向家用车、非营业

车辆倾斜，提升优质业务占比；加强续保管理，通过配备专人负责、加大考核

力度，多种举措，上下齐抓共管，加快业务发展。三是强化理赔管理。加大对

理赔队伍管理，加大考核力度，严肃查处违规违纪现象，挤压理赔水份。加大

对大额案件的跟踪调查力度，了解案情，及时掌握案件的损失情况。积极运用

法律武器，维护公司合法权益，取得实效。四是拓宽渠道作用。①互动渠道：

建立督导机制；发挥公司小额非车险优势，强势助力寿险公司获客；加强晨会

宣导及培训，提升服务技能；推进互动专员队伍建设。②销管渠道：积极开展

货车专管专营工作，与业管、理赔等部门配合，深入走访车队，积极与货车专

营单位沟通，取得了良好的效果。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作总结

摘要：

弘扬XX精神加快创新转型高标准推进公司事业发展再上新台阶——在XX保险公司2022年工作会议上的讲话同志们：今天召开XX保险公司2022年工作会议，主要任务是继续以习总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神为指导，认真贯彻落实总、省公司各项工作要求，积极深化“XXXX精神”“首创、奋斗、奉献”的精髓，大力弘扬“xxx”精神，加快创新转型，高标准推进公司事业创新发展。下面，我代表XX保险公司党委、总经理室，讲三点意见。一、2021年工作回顾（一）聚力年初总目标，实现经营稳增长。2021年是XX保险调整新领导班子后的第一个完整年，是公司党委提出的“聚力昨天、腾飞今天、圆梦明天”的开观之年，一...

展开>> 收起<<

国企保险公司2021年工作总结及2022年工作规划——在XX保险公司2022年工作会议上的讲话.docx

共9页,预览3页

还剩页未读，继续阅读