房地产务虚会发言稿

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房地产务虚会发言稿

在今天的会议上，我们认识了差距，认清了形势，认准了方向，

已经形成了几个共识。一是加快房地产开发是我们当前工作的主旋

律，二是强化了深圳控股地产业一盘棋的思想，三是我们要立足于

深圳、珠三角和南中国地区。在下半年的工作中，各企业要抓紧落

实务虚会精神，提神提速，加快开发，加速变现，做强做大，朝着

100 亿销售收入的目标冲刺，力争在两到三年内将深圳控股真正打

造成一流的房地产企业。下面我结合董事长的讲话，讲几个要点:

一、我们要解放思想，增强加快地产发展的信心和勇气

首先我们要有紧迫感、危机感和责任感。目前房地产行业呈现

出这样的特点:迅猛发展和调控并存;市场竞争趋于白热化，行业平

均利润率在降低;行业集中度在提高，土地、资本、人才向大型房地

产企业聚集。在这种形势下，要求我们加快开发，加速变现，只有

在地产业高潮时迅速做强做大,提升业绩，才能增强抵御风险的能力，

我们要有这种危机感和责任感。其次我们要充满信心和勇气，看到

我们的有利条件。我们的香港上市公司作为融资平台要充分发挥作

用，要创造红筹回归的有利条件，要保证企业有充足的资金和现金

流;我们有超过 1000 万平方米建筑面积的土地储备，在地产业上市

公司中位居前列;我们有稳健的领导团队和让人放心的品牌优势，初

步具备了加快开发的能力。这些是我们业务拓展的强力保障。

二、能不能加快，是执行力的集中体现

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摘要：

房地产务虚会发言稿在今天的会议上，我们认识了差距，认清了形势，认准了方向，已经形成了几个共识。一是加快房地产开发是我们当前工作的主旋律，二是强化了深圳控股地产业一盘棋的思想，三是我们要立足于深圳、珠三角和南中国地区。在下半年的工作中，各企业要抓紧落实务虚会精神，提神提速，加快开发，加速变现，做强做大，朝着100亿销售收入的目标冲刺，力争在两到三年内将深圳控股真正打造成一流的房地产企业。下面我结合董事长的讲话，讲几个要点:一、我们要解放思想，增强加快地产发展的信心和勇气首先我们要有紧迫感、危机感和责任感。目前房地产行业呈现出这样的特点:迅猛发展和调控并存;市场竞争趋于白热化，行业平均利润率在降低...

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