办公室主任讲稿：办公室主任应该如何提升自我

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办公室主任讲稿：办公室主任应该如何提升自

我

各位主任，朋友们，同志们：

一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花 50%以上

精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有

领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有

管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公

室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方

面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。

一、要修炼品性

无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无

可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个

单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果

办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，内外关系

不协调，工作效率不高，政令不通畅，重则导致领导班子不团

结，单位人心不齐、关系紧张，甚至滋长腐败之风。

办公室主任人品好，就有良好的形象和管理的基础。但人品

不是一成不变的。有的办公室主任开始还好，取得一些成绩后

就飘飘然，而且越来越不像话，甚至腐化堕落。对组织来说，

选好办公室主任，这只是第一步，更重要的是对其任职后的培

养和监督。而对办公室主任自己来说，从入行上岗第一天起，

就要根据办公室的性质、职责和特点来修炼品性，在学习和实

践中不断提升品性；就要根据自己的秉性特别是针对弱点和不

足来修炼品性，在修补和完善中不断提升品性。

修炼品性，一个重要的方面是慎用权力，廉洁从政。从某种

程度上讲，办公室主任官不大、权不小（隐性权力大）、责不

轻。办公室主任要慎言慎行，慎独慎微，慎初慎终。领导越是

信任，下属越是认可，办公室主任自我管理越要主动，“内

控”越要严格。既不能溜须拍马，给领导“抬轿子”，违规给

领导办事；也不能以权谋私、以“位”谋私——打着领导旗号，

给自己谋取私利；更不能放弃原则和底线，与违纪违法的领导

同流合污。要守纪律、讲规矩，主动净化社交圈、生活圈、朋

友圈，自觉抵制拉拢、“围猎”、腐蚀，做到政治可靠、品德

高尚、工作过硬、行为清白。

二、要拓展思维

思维决定思路，思路决定出路。拓展思维，是办公室主任自

我管理的重要任务。以审时度势求思维拓展。

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摘要：

办公室主任讲稿：办公室主任应该如何提升自我各位主任，朋友们，同志们：一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者，要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任，只有管好自己，才能跟好将、带好兵。下面，我结合长期从事办公室工作的经历，谈谈办公室主任在品性、思维、情绪、作风方面的自我管理，不当之处，请同志们批评指正。一、要修炼品性无论是党政机关，还是企事业单位，由于办公室职能作用无可替代，选配办公室主任就显得格外重要。一般情况下，每个单位在确定办公室主任人选时，考虑最多的因素是人品。如果办公室主任品德有问题，轻则干部职工积极性受挫，...

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