某县“一村一辅警”工作年度报告

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某县“一村一辅警”工作年度报告
201X 年以来，XX 县“一村一辅警”工作在县委、县政府
的坚强领导和公安、财政等部门及各乡镇单位的大力支持下，
深入贯彻落实省、市、县三级政法工作和公安工作精神，认真
落实“人员全覆盖、职责全明晰、管理全流程、保障全方位”
的“一村一辅警”工作要求，积极构建因地制宜、科学布警的
新型农村警务模式，全年共组织驻村辅警开展治安巡逻 40000
余人次，化解各类矛盾纠纷 3000 余起，采集基础信息 5000
余条，为民办实事近 2000 件，提供各类案件线索 150 多条，
协助破案 20 余起，协助抓获在逃人员 8名，确保了 80%的村
零发案和全县农村地区没有发生有影响的道路交通和消防安全
事故，没有发生有影响的重大案事件的工作目标。
一、着力提高素质，狠抓队伍管理
（一）优化人员结构。严格按照《湖南省“一村一辅警”
工作规范（试行）》要求并参照公务员考试程序招录驻村辅警
434 名，其中 90%的人员具有高中以上学历，党员 210 人，
退伍军人 150 人，大学生 99 人，贫困户 65 人。对因考核不
合格、不能胜任工作以及违法乱纪的，及时予以更换、清退，
全年共清退不合格驻村辅警 5名。
（二）强化教育培训。及时召开全县驻村辅警岗前业务培
训电视电话会议，就台账管理、巡逻处警、交通管理、警容风
纪等驻村辅警应知必会的知识和技能作详细辅导，搞好岗前培
训。同时联合县公安局组织教官队伍到各乡镇组织驻村辅警开
展岗中送训，切实提升驻村辅警队列训练、擒拿格斗、强制带
离等警务技能水平和能力。此外还部署各乡镇每月安排2名驻
村辅警到乡镇综治办、派出所随岗轮训，在实践中提升业务技
能。
（三）深化日常管理。投入100 多万元用于基层警务信息
化建设，建成运行驻村辅警专用网络平台，为每名驻村辅警配
发专用工作手机，组织驻村辅警通过平台录入基础信息、接收
工作指令、上报工作情况、查询考核排名，开展各项工作，初
步实现管理效能和工作效能双提高工作目标。
（四）量化工作考评。制定出台《XX 县驻村辅警考核办
法》《XX 县驻村辅警考核细则》等系列规章制度，以乡镇为单
位从德、能、勤、绩、廉等五个方面对驻村辅警每月开展一次
考评打分，严格考评程序、考核排名，确保考核结果与评优评
先挂钩，与工资待遇挂钩，最大限度激发驻村辅警队伍活力和
工作积极性。
二、着力落实职责，力求工作实效
（一）突出重点，夯实基层基础工作。一是做好扫黑除恶
摘要：

某县“一村一辅警”工作年度报告201X年以来，XX县“一村一辅警”工作在县委、县政府的坚强领导和公安、财政等部门及各乡镇单位的大力支持下，深入贯彻落实省、市、县三级政法工作和公安工作精神，认真落实“人员全覆盖、职责全明晰、管理全流程、保障全方位”的“一村一辅警”工作要求，积极构建因地制宜、科学布警的新型农村警务模式，全年共组织驻村辅警开展治安巡逻40000余人次，化解各类矛盾纠纷3000余起，采集基础信息5000余条，为民办实事近2000件，提供各类案件线索150多条，协助破案20余起，协助抓获在逃人员8名，确保了80%的村零发案和全县农村地区没有发生有影响的道路交通和消防安全事故，没有发生有...

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