XX国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话

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国企董事长在 2023 年一季度生产经营

暨提质增效推进会上的报告讲话

（7300 字）

同志们：

今天，会议的主要任务是：深入学习贯彻 XXX 总书记新时代中国

特色社会主义思想和党的 XX 大精神，贯彻落实集团公司 2023 年工作

会议精神和提质增效启动会要求，总结一季度，谋划二季度，部署提

质增效专项工作，为全面完成年度的任务目标而奋斗。下面，我再讲

4 点意见。

一、一季度工作回顾

年初以来，上级公司深入学习贯彻党的 XX

大精神，坚决贯彻落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署，

全体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克服国际

油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业链供应链整体效

益最大化原则，统筹推进生产经营、安全环保、改革发展、党的建设

等各方面工作，高质量发展取得了新成效。一季度，加工原油 X 万吨，

生产成品油 X 万吨，生产乙烯 X 万吨，实现账面盈利 X 亿元，在全面

学习、全面把握、全面落实党的 XX 大精神的开局之年实现首季开门红。

一是强协作、下苦功，安全平稳顺利打通全流程。XXXX 一体化项

目是集团公司深入贯彻国家粤港澳大湾区战略重点工程，党组给予厚

望，各方高度重视，专业公司和各企业大力支持。领导班子团结带领

广大干部员工克服疫情影响、工期紧张等困难，夜以继日、连续奋战

坚持安全第一、稳中求进、稳扎稳打，2 月 27 日，实现全流程打通并

全部产出合格产品。3 月份，在稳定运行的前提下，狠抓专业管理和

生产优化，技经指标持续改善，实现当月当进当出盈利，为集团公司

业务转型升级交出一份满意答卷。

二是强统筹、调结构，产业链实现稳定顺畅效益运行。

全面加强装置运行研究，梳理瓶颈问题，开展设备主动维护，一季

度装置平稳率X%。深化事前算赢，持续优化原油结构，通过扩大原油

篮子、全力接收份额油、加大机会油采购力度、调整基准价格比例、

优化物流拼接等方式，实现原油采购降本 X 亿元。抓住油价大幅波动

机遇期稳妥开展金融衍生业务，开展套期保值X 万吨，实、纸货合计

盈利 X 亿元。3 月原油加工量再创新高，达X 万吨。抓住后疫情成品

油需求恢复有利时机，及时“增柴增航增特”，成品油收率 X%，较预

算提高 X 个百分点，柴油产量 X 万吨、航煤产量 X 万吨，分别同比增

长X%和 X%；炼油特色产品产量 X 万吨、同比增长X%。适时调整互

供节奏，加大区域优化的力度，取得了良好效果。结合市场需求适时

调整乙烯、芳烃和油品生产比例，实现高负荷生产，一季度乙烯产量

X 万吨、PX 产量 X 万吨，同比分别增长X%、X%，化工商品产品产量

X 万吨、同比增长X 万吨。

三是拓市场、重经营，营销工作取得新面貌。一季度，实现化工商

品销量 X 万吨，其中统销X 万吨，直销率 X%、同比增长X个百分点；

扩销 X 万吨，高端高效牌号销量 X 万吨、增收X 亿元。产销一体化经

营不断深化，制定实施规律性排产稳定供应清单，产品供应连续性、

稳定性不断提高。密切跟踪市场供需变化和下游行业发展动态，陆续

启动了战略大客户管理研究、西北区域物流规划研究、化工情报系统

市场研究等专项工作，推进橡塑产品包装改进实施。华南化工销售利

用广东石化投产契机，全面推行合成树脂产品“周均价+全程配送”、

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摘要：

国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话（7300字）同志们：今天，会议的主要任务是：深入学习贯彻XXX总书记新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和提质增效启动会要求，总结一季度，谋划二季度，部署提质增效专项工作，为全面完成年度的任务目标而奋斗。下面，我再讲4点意见。一、一季度工作回顾年初以来，上级公司深入学习贯彻党的XX大精神，坚决贯彻落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署，全体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克服国际油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业链供应链整体效益最大化原则，统筹推进生产...

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