（5篇）设备管理中存在的问题及改进措施材料合辑

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设备管理中存在的问题及改进措施材料合

辑（5篇）

篇：

一、设备管理中存在的问题

设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏

由于认识的问题，对设备的使用和维修人员大量的聘用新

人，机械设备维修人员工作待遇低，培训工作力度不够，

激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有

设备管理维护人员的工作积极性受以上问题的影响，思想

波动大，人员不稳定特别是中高级机电技术维护人员、富

有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不

到提高的重要原因。

维修保养手段落后：维修保养工作是设备管理使用过程中

的重要环节。由于生产任务的限制，常常做不到位，致使

设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设

备维修工作是一项又脏又累且技术含量较高的行业，维修

人员主观上不愿意从事这项工作。维修过程中，维修人员

为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以

维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种

“以换代修”的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技

术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。由于目

前从事维修工作的专

业人员素质较低，缺少技术素质较高的技术骨干况且设备

维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故

障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程

度严重，维修难度大。再加上企业的维修条件和手段比较

落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得

到完全恢复，“凑合着用”，“差不多就行”的维修观念

就在所难免。

拼设备现象严重：由于长期养成的主抓生产效益的认识误

区，致使机电设备超负荷运转，有些小故障得不到及时的

检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现

象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养时间

就又会被挤出来。如此的恶性循环，致使机械设备技术状

况下降，维修成本居高不下。

管理体制不健全，责任不明确

各级设备管理部门和使用单位形成一种谁都能管，谁都管

不了的局面，这就是一种典型的责任不明确问题。设备的

操作人员只管操作，不管甚至于不顾设备的构造原理和保

养方法，操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加

大任务维修人员虽然了解设备损坏的原因，但只能对操作

人员心怀不满别无他法。操作人员又过分依赖维修人员，

就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修

人员只管拆装”的畸形管理模式，对设备管理工作带来极

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摘要：

设备管理中存在的问题及改进措施材料合辑（5篇）篇：一、设备管理中存在的问题设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏由于认识的问题，对设备的使用和维修人员大量的聘用新人，机械设备维修人员工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有设备管理维护人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机电技术维护人员、富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。维修保养手段落后：维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修...

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