集团上半年经济重点工作会议讲话

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集团上半年经济重点工作会议讲话
同志们：
经集团研究，今天我们在此召开集团上半年经济重点工作
会议，主要目的是总结回顾上半年工作成绩，研判剖析形势、
查找分析问题，部署安排下半年重点工作任务，进一步动员集
团上下保持定力、精准发力、超常努力，以更高的站位、更强
的担当、更大的作为推动集团度危机、求生存、勇攻坚、寻突
破，确保集团各项工作顺利实现跨越式发展，圆满完成年度各
项任务。
刚才，集团发展部、管理部的主要负责同志分别通报了集
团上半年安全生产、项目建设、科技研发，经济运行、主要经
营指标完成等情况；成员企业主要负责人作了表态发言，下一
步要抓好落实。
一要科学分解任务。把重点工作任务层层分解，落实到单
位班子成员、具体到科区、责任到岗位、细化到个人，做到人
人身上有任务、个个肩上有担子，构建“从上到下逐级落实、
从下到上逐级包保”的目标责任体系。
二要完善推进机制。按照明确目标、建立体系、落实责任
协同资源、过程问效、结果评价、反思提升的工作方法推进，
打通工作落实“最后一公里”，解决“沙滩流水不到头”的问
题，一竿子插到底，务求取得实效。
三要构建落实闭环。全周期、全环节、全链条抓好时度效
管理，实行时间倒推、措施倒排、任务倒逼，有始有终、善始
善终，形成计划、执行、检查、反馈闭环，以系统、科学、有
效的工作方法狠抓落实，以实实在在的业绩检验落实成效。
下面，围绕会议召开的目的，我讲三点意见。
一、上半年各项工作承压推进、克难而行
在集团主导产品市场面临“高库存、低需求、价格战”三
重压力的前提下，今年以来集团全体干部职工，坚决落实集团
决策部署，闻令而战、擂鼓出战，打响了“度危求进、共渡难
关”的白刃战，在诸多方面实现了承压奋进。
一是经济运行总体平稳。深入开展安全生产、成本见效、
处僵治亏、改革深化、项目提速、队伍建设活动，压茬落实两
个专项活动，使集团产业发展、科技创新、经营管理等工作得
以持续提质增效。集团 1－6月份实现营收×亿元、税费×亿元，
缴纳税费×亿元，争取优惠政策资金×万元，资产总额达到×亿
元。
二是资金管控严格有力。从强化资金管理、加强融资管理
等方面狠下功夫，实现了“控风险、稳资金”的目的。先后启
动资金熔断机制，保障集团资金链安全。融资授信方面，上半
年完成银行整体授信××亿元，新增城商行授信××亿元、融资租
赁授信××亿元。
三是安全生产持续稳固。从严落实各级政府关于安全生产
的决策部署和系列文件会议精神，紧紧围绕全年安全工作目标，
系统推进各项安全生产工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，
实现了阶段性安全生产目标，保持了稳定向好的安全生产态势。
生产上，今年上半年完成原煤产量×万吨、发电量×万度、供汽
×万吨、造纸×万吨、板材×立方。
四是项目建设高效提速。1－6月份突出项目为王，挂图作
战，使集团转型步伐持续加快。××项目完成全负荷试验，顺利
实现商业化运营。××项目完成主体厂房交付工作，设备安装工
摘要：

集团上半年经济重点工作会议讲话同志们：经集团研究，今天我们在此召开集团上半年经济重点工作会议，主要目的是总结回顾上半年工作成绩，研判剖析形势、查找分析问题，部署安排下半年重点工作任务，进一步动员集团上下保持定力、精准发力、超常努力，以更高的站位、更强的担当、更大的作为推动集团度危机、求生存、勇攻坚、寻突破，确保集团各项工作顺利实现跨越式发展，圆满完成年度各项任务。刚才，集团发展部、管理部的主要负责同志分别通报了集团上半年安全生产、项目建设、科技研发，经济运行、主要经营指标完成等情况；成员企业主要负责人作了表态发言，下一步要抓好落实。一要科学分解任务。把重点工作任务层层分解，落实到单位班子成员、...

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