“红色领航、四心融合”企业党建模式探索

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红色领航、四心融合”企业党建模式探索

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国企是党的执政基础，“红色”是国企发展的鲜明底色。国有企业党

委发挥领导作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实，这是

党对国有企业党组织职能的根本定位，并明确写入了十九大党章，为

国有企业坚持党的领导、加强党的建设提供了根本遵循。

回顾企业改革发展历程，我们深切体会到，党建工作做实了就是生

产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做强做优做大国有企

业，离不开党的建设这个法宝。长期以来，在企业跨越发展过程中，

我们积极传承红色基因，坚持从延安精神中汲取营养和力量，探索出

了以 “ 红色领航，四心融合 ” 为主题的 “ 红 ·心 ” 党建模式，收到了较好效

果。

一、高举“红色旗帜”，强化核心把方向

高举“红色旗帜”，就是传承红色基因，坚持党的领导不动摇。近年

来，我们通过“四个明确”，不断强化集团党委的政治核心和领导核心，

为企业发展把好方向。

1、明确国企政治属性。充分认识国企政治属性，自觉在思想上政

治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻党的

理论和路线方针政策，引领企业始终保持改革发展的正确方向，确保

国企姓党。

2、明确党委依法进入法人治理结构。近年来，我们始终坚持党政

“双向进入、交叉任职”，集团党委班子 9名成员，有 4名进入董事会，

2人进入监事会， 3人进入经营管理层，把党的领导内嵌到公司治理结

构中。通过党委班子成员与法人治理结构成员交叉任职，由进入董事

会、监事会、经理班子的党委班子成员通过多种方式分别反映集团党

委的意见和建议，并把法人治理结

构的决策结果及时反馈给党委，从组织、制度和机制上使企业党组

织参与重大决策得到了保证。

3、明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。集中完成集团

及下属公司章程修改，把党建工作要求写入公司章程，使党组织的法

定地位更加明确，与其他治理主体之间的权责边界也更加清晰，形成

了协调运转、有效制衡的治理机制。

4、明确党组织参与决策的程序。参与重大问题决策，是企业党组

织发挥政治核心作用的基本途径，如果党组织在事关企业的重大问题

上没有声音，就根本谈不上什么核心作用。近年来，我们通过完善党

委会议事规则、修订“三重一大”决策办法等措施，明确党组织研究讨论

是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，细化党委参与重大问题

决策的内容和程序，把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执

行、监督的全过程，既不缺位，也不越位，充分发挥了党委的把关定

向作用。

二、打造“红色引擎” ，围绕中心管大局

近年来，我们坚持“四个融入”，让党建工作成为推进国企改革的

“红色引擎” ，实现党建与中心工作深度融合、同频共振。

一是融入发展战略。坚持党委中心组理论学习制度，不断在学习中

统一思路，形成共识。在产业谋划和目标制定过程中，党委通过征求

意见、专题研讨、座谈交流等形式，积极为企业发展把方向、建良策

集思广益，共谋发展。目前，集团围绕延安综合能源基地规划，坚持

“做强煤炭、做优电力、做大燃气、做实化工、做活金融”的发展路径，

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摘要：

红色领航、四心融合”企业党建模式探索国企是党的执政基础，“红色”是国企发展的鲜明底色。国有企业党委发挥领导作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实，这是党对国有企业党组织职能的根本定位，并明确写入了十九大党章，为国有企业坚持党的领导、加强党的建设提供了根本遵循。回顾企业改革发展历程，我们深切体会到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做强做优做大国有企业，离不开党的建设这个法宝。长期以来，在企业跨越发展过程中，我们积极传承红色基因，坚持从延安精神中汲取营养和力量，探索出了以“红色领航，四心融合”为主题的“红·心”党建模式，收到了较好效果。一、高举“红色旗帜”，强...

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