xx省农信联社2023年经营管理工作安排

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xx 省农信联社 2023 年经营管理工作安排

同志们：

这次会议的主要任务是总结回顾 2022 年经营管理工作，

全面贯彻落实省农信联社党委和理事会工作要求，深入分

析当前形势，认真谋划经营思路，安排部署 2023 年经营管

理重点工作。下面，我代表省农信联社经营班子讲几点意

见。

一、2022 年工作回顾

2022 年，面对复杂严峻的内外部形势和多轮疫情的反

复冲击，省农信联社经营层认真贯彻省委、省政府决策部

署，在省农信联社党委的正确领导下，全面落实“强党建、

促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱”的 21

字工作总要求，加压奋进，顽强拼搏，交出了一份好于预

期的答卷，取得了来之不易、难能可贵的成绩：经营指标

稳中向好，金融服务不断加强，风险化解有力有效，合规

经营明显好转，业务发展向上向好态势基本形成并持续巩

固。

（一）发展基础更加坚实。至 2022 年末，各项存款余

额5519.68 亿元，完成计划的 219.67 ％；各项贷款余额

3769.69 亿元，完成计划的××％（剔除不良贷款出表因素

353.15 亿元，各项贷款实际净增 212.18 亿元）；存贷款余

额分别占全省银行机构的 22.18％和 14.85％。不良贷款余额

××亿元，较年初下降××亿元，降幅××％；实现各项收入

298.77 亿元，同比增加 11.8 亿元；实现净利润 6.77 亿元，

同比增加 0.19

亿元；不良贷款率××％，较年初下降××个百分点；拨

备覆盖率××％，较年初提高××个百分点；资本充足率××％，

较年初提高 11.15 个百分点。全年缴纳各项税金 11.6 亿元，

同比增加 0.9 亿元，增幅 8.1％。

（二）风险化解成效明显。全年累计处置不良资产××

亿元，不良贷款余额近四年首次压降至千亿以内，结束了

不良贷款不降反升的被动局面。“一行一策”制定高风险机构

化险实施方案，按季召开高风险机构退出推进会，在省委

省政府的大力支持下，先后两批获得426 亿元专项债，注资

后统算资本充足率由年初的××％升至××％，结束了近几年

资本充足率为负的局面，高风险机构数量明显下降，预计 9

家高风险机构摘帽退出。

（三）服务三农底色更亮。始终坚守支农支小定位，

创新“乡村振兴畜禽贷”等信贷产品，持续加大涉农贷款投放，

至2022 年末，涉农贷款余额 2359.1 亿元，占全省涉农贷款

总额的 31.51％，为全省乡村振兴提供了强有力的金融支撑；

全年新增评级授信农户数 32.03 万户，累计发放农户贷款

1027.06 亿元，余额达1642.86 亿元，超过全省农户贷款总

额的 64.8％，大力支持农民群众增收致富；全年脱贫人口小

额信贷投放额占到全省银行机构的 84.1％，有效助力巩固脱

贫攻坚成果。

（四）助企纾困坚决有力。制定 8方面 26 条金融支持

稳经济政策措施，以更有质效的金融服务保市场主体保就

业保民生。至 2022 年末，普惠型小微企业贷款余额 476.94

亿元，较年初增加 39.63 亿元，户数 56265 户，较年初

增加 7811

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摘要：

xx省农信联社2023年经营管理工作安排同志们：这次会议的主要任务是总结回顾2022年经营管理工作，全面贯彻落实省农信联社党委和理事会工作要求，深入分析当前形势，认真谋划经营思路，安排部署2023年经营管理重点工作。下面，我代表省农信联社经营班子讲几点意见。一、2022年工作回顾2022年，面对复杂严峻的内外部形势和多轮疫情的反复冲击，省农信联社经营层认真贯彻省委、省政府决策部署，在省农信联社党委的正确领导下，全面落实“强党建、促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱”的21字工作总要求，加压奋进，顽强拼搏，交出了一份好于预期的答卷，取得了来之不易、难能可贵的成绩：经营指标稳中向好，金融...

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